內容簡介

無論是數字土著數字移民,在這個消費類電子產品橫掃世界的時代,我們不得不承認這是一場“不可抗拒”的革命!

領導型消費者越來越成為消費類電子產業的不可忽視的重要力量,我從這本書中讀到的理念,也是我們郵信通在本土市場逐步實踐的指導原則。
——迪信通總裁 劉東海

消費類電子產業繼續以極快的速度增長︰從MP3播放器到家用醫療保健設備,消費者以前所未有的速度使用著新的技術。但是大多數消費類電子產品公司只能艱難地獲取微薄的利潤,甚至是虧損。他們的傳統的商業模式簡直不能再正常工作了。在本書中。IBM的第一流的消費類電子產業顧問向我們揭示了巨大的贏利新機會——並提供了關于如何抓住這一機會的現實建議。

利用他們與從赫爾辛基到大阪的改革者們的合作經驗,本書作者介紹了革命性的提高收益的按需商業模式。並確定了將來最有利益空間的消費類電子產業的發展機會。他們涉及了成功所需的每個元素︰技術、設計、服務、品牌、渠道戰略,等等。無論你是一位管理人員,還是工程,師、戰略制定者或者企業家,本書將幫助你找到你的特別之處,關注于你的主要成功動力——成為產業中長期的大贏家之一!


喬治‧貝里(George Bailey)是IBM全球企業咨詢服務部電子工業方面的全球管理合作伙伴,負責管理IBM在電子工業領域的數十億美元的業務。貝里先生領導lBM員工的全球網絡致力于幫助電子產品公司取得成功。
 

目錄

第一章 不可抗拒的電子產業——動蕩的時代
三個M
元值︰所得結果遠遠大于各部分之和
模式︰最優化消費類電子商業模式
地理市場︰金磚四國
結論
第二章 技術與服務在下一代商業中的新角色
四種重要的趨勢
對消費類電子產品公司來講,這些趨勢意味著什麼
結論
第三章 消費者的因特網——每個人的瘦客戶機
和胖主機
因特網的長觸手
世界將會如何運轉
“瘦的”就是好的
關于設備
關于模式
結論
第四章 智能住宅——即將變成你的家,只是不會太快
今天如何才能擁有智能住宅
智能住宅市場出現的障礙是什麼
2005年智能住宅市場環境的簡單介紹
如果沒有“殺手 應用程序”,又會怎樣
智能住宅技術方案的體系結構
我的家何時會成為智能住宅
結論
第五章 遠程醫療保健——進入“客廳市場\〃的鑰匙
消費類電子產品的收入與利潤
先進的醫療
變革現有模式
技術成熟度
臨床效果
建議
研究
結論
第六章 在線電子游戲環境——人群、技術、金錢和公共網絡
技術與“游戲用計算機”
多用戶游戲的動力
虛擬世界與現實世界
展望未來
電子游戲產業的戰略問題
結論
第七章 下一代消費類電子產品的靈魂
Cell BE處理器是什麼
Cell BE處理器即將上市
一些Cell BE處理器的應用
為什麼Cell BE處理器會引發消費類電子產品的革命
多談一些Cell BE處理器的功能
結論
第八章 IBM全球科技產業展望以及在消費類電子產品上的實現
全球科技產業展望是如何做準備的
硬件技術與系統
人員代理的出現
無處不在的網絡連接
和它對話
法規和數據
結論
第九章 嵌入式Linux一嵌入式系統的今天和未來
嵌入式系統
消費類電子產業的發展與對嵌入式系統的一些推測
什麼是嵌入式Linux
實現嵌入式Linux過程︰聯盟
嵌入式Linux當前所面臨的問題
嵌入式Linux未來面臨的挑戰
質量管理
結論
第十章 互聯消費類電子產品的軟件開發戰略
將在2010年引起轟動的產品已經出現了
新時代所需要的新技能
采取正確的行動
避免錯誤的行動
結論
第十一章 產品和用戶界面設計的區別
隻果公司和三星公司︰兩個復興的故事
發現設計規則
優化設計和用戶界面
建議
結論
第十二章 客戶關系——渠道與品牌的故事
場景
前進的潮流
對此能做些什麼
結論
第十三章 中國消費類電子產業
中國市場
本土消費類電子產品公司
中國的工程技術優勢
中國的雄心
中國的消費類電子產品公司能取得全球性勝利嗎
結論
索引
 

我們同全世界許多主要的消費類電子產業公司的領導團隊合作。這些團隊處于一種不穩定的狀態,他們無法描述自己所面對的變化,也無法做出必要的決定。他們知道我們正在進入一個令人難以置信的成長時代,一個消費類電子產業將改變我們的世界以及我們如何在這個世界中生存的時代。對消費類電子產業公司來說,這也是一個他們必須明白如何為這一切做準備的時代。他們現有的商業模式將很有可能限制其發展機會,除非他們進行變革,否則許多這類公司將不能夠發展壯大,其中一些甚至將無法生存。盡管所有的消費類電子產業公司都在努力尋找發展的道路,但這是一個全新的領域,極少有確定的答案。從赫爾辛基到大阪,再到紐約,在與世界各地的客戶合作之後,我們決定收集並分享一些我們所取得的見解。考慮到我們都為IBM工作,在此用一句話來形容IBM︰IBM不是消費類電子產業公司,也不打算成為其中之一。我們只是這個產業的“武器供應商”。我們為這個虛擬商業系統的所有參與者提供技術、商業建議和軟件。

本書的讀者定位于數以百萬計的、對消費類電子產業著迷的消費者,以及對其發展趨勢感到好奇的人們。本書並可作為數以千計的消費類電子產業公司的管理層,以及從此類公司購買、分銷產品和為此類公司提供產品的相關公司管理層的基礎讀物。

我們希望和我們的客戶一起創造消費類電子產業的未來,並且在新的機會來臨之際,與您進行探討。
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