無論是數字土著數字移民,在這個消費類電子產品橫掃世界的時代,我們不得不承認這是一場“不可抗拒”的革命!
領導型消費者越來越成為消費類電子產業的不可忽視的重要力量,我從這本書中讀到的理念,也是我們郵信通在本土市場逐步實踐的指導原則。
——迪信通總裁 劉東海
消費類電子產業繼續以極快的速度增長︰從MP3播放器到家用醫療保健設備,消費者以前所未有的速度使用著新的技術。但是大多數消費類電子產品公司只能艱難地獲取微薄的利潤,甚至是虧損。他們的傳統的商業模式簡直不能再正常工作了。在本書中。IBM的第一流的消費類電子產業顧問向我們揭示了巨大的贏利新機會——並提供了關于如何抓住這一機會的現實建議。
利用他們與從赫爾辛基到大阪的改革者們的合作經驗,本書作者介紹了革命性的提高收益的按需商業模式。並確定了將來最有利益空間的消費類電子產業的發展機會。他們涉及了成功所需的每個元素︰技術、設計、服務、品牌、渠道戰略,等等。無論你是一位管理人員,還是工程,師、戰略制定者或者企業家,本書將幫助你找到你的特別之處,關注于你的主要成功動力——成為產業中長期的大贏家之一!
喬治‧貝里(George Bailey)是IBM全球企業咨詢服務部電子工業方面的全球管理合作伙伴,負責管理IBM在電子工業領域的數十億美元的業務。貝里先生領導lBM員工的全球網絡致力于幫助電子產品公司取得成功。