左手執行力 右手領導力︰中層領導的實用管控智慧
左手執行力 右手領導力︰中層領導的實用管控智慧
中層領導必須駕馭的41種人際關系、必須掌握的57種管人策略
世界500強企業中層領導耳熟能洋的執行理念和領導心經
執行力讓你成為上級領導的得力王牌
領導力讓你擁有掌控局面的堅實底牌
中層領導在單位中具有重要的承上啟下作用，是單位中上傳下達的重要環節，單位的戰略目標和計劃，單位計劃的執行情況，員工對單位計劃的意見，單位所面臨的社會環境的變化等，都需要中層領導來傳達。中層領導在單位中，一方面起到向基層管理者推行高層決策的作用；另一方面也負有將基層管理者在實施過程中發現的問題向高層管理者進行反饋的職責。
本書就是圍繞中層領導的執行力和領導力這兩個主題展開。在編撰的過程中，編者們摒棄了以往種種枯燥、令人費解的理論，而是針對中層領導在實際工作中遇到的種種疑惑和問題做出了詳盡的解答。對于各位已經是中層領導和即將成為中層領導的讀者來說，這本書可能不是最好看的，但一定是最有用的。
中層干部是一個單位里的骨干力量，起著承上啟下的作用。能不能準確領會領導意圖，貫徹全局性的方針與計劃，能不能帶好手下這幫人，把自己的團隊打造成團結、高效的隊伍，體現出一位中層領導的綜合水平，這就要求中層領導必須以更高的標準要求自己，既要有執行力，又要具備領導力。本書正是從這兩個方面出發，給中層領導提供一些參考。
