文化傳統下中國家族企業成長研究
文化傳統下中國家族企業成長研究
家族企業是一種普遍存在的企業組織形式。在世界經濟的各個角落都能發現家族企業的身影。可以說，家族企業無論在數量還是規模上都在世界經濟中占有較大的份額。根據Gerisick(1997)的研究，最保守的估計，由家族所有或經營的企業占全世界企業總數的65％～80％。
在中國二十多年的改革開放中，民營企業從無到有，逐漸發展壯大，其中大部分民營企業為家族企業。企業是鑲嵌在社會中的經濟組織，文化傳統下人們的心理、行為習慣必然影響到企業的運營方式。文化傳統在我國家族企業發展中到底發揮了哪些作用？文化傳統如何「外化」於家族企業的具體管理實踐？在我國特有的文化傳統的土壤上，我國家族企業成長路徑如何？對這些問題的深入思考將有助於推動我國家族企業健康快速成長。本書是在國家社科基金項目《文化傳統與家族企業制度安排》(結項號：20060395)的基礎上再度思考提煉完成的。
從理論的角度來看，中外理論界對家族企業這一領域研究的忽視無疑造成了相關文獻的缺乏和不足，事實上關於家族企業的文獻遠遠少於其他經濟和管理領域的文獻。本書探尋文化傳統對家族企業成長的影響程度和作用機理，對豐富家族企業的研究成果具有理論意義，也可為有關學者做進一步的研究提供理論支持。
從實踐的角度來看，本書有助於加深我們對隱藏在生活之中卻習以為常的心理、習慣對我國家族企業成長影響的認識，為家族企業成長提供現實可行的路徑選擇。同時，由於深入全國各地調查不同類型的家族企業，並對家族企業較發達的地區進行了重點調查，得到一手的寶貴資料，能真實反映我國家族企業的發展現狀，使得研究成果更貼近實際。
企業的成長表現在兩個方面：規模的擴大和運營效率提高，它們具有一定的統一性。企業效率的提高來源於合理的分工。但是分工不能無限細分下去，因為分工所帶來的效率提高的同時也會增加協調分工的管理成本。企業內部分工的程度與協調分工的管理成本之間會有一個平衡。而管理成本是由管理能力決定的，同樣規模或者同樣復雜程度的企業之間由於管理能力不同，其管理成本會產生差異。所以企業成長的決定要素在於企業管理能力的高低。而企業管理能力的提高一方面在於將分散在企業內部的知識組織化，通過組織內部慣例、組織內部的制度化建設減少組織的協調成本；另一方面在於吸納外部的管理資源。打破家族企業打破封閉型，廣泛地從社會吸納資源，建立企業內部規范的內部管理制度成為我國家族企業成長必須解決的難題。
家族企業的成長鑲嵌在我國文化傳統中。我國的文化傳統的核心是家文化和由家文化而衍生出來的人與人之間的差序格局結構。這種結構是我國家族企業成長的現實環境和外在條件。
全書分為三個單元由10章構成。第1、2、3章為一個單元，導論部分，明確本課題的選題意義，界定研究對象。第2、3兩章分別從理論和歷史的角度分析家族企業成長規律。企業的成長決定於企業內部管理能力的高低。企業內部管理能力的提高一方面在於將分散在企業內部的知識組織化，通過組織內部慣例、組織內部的制度化建設可以減少組織的協調成本；另一方面在於吸納外部的管理資源，融合外部資源。
第4、5、6、7章為一個單元，也是本書的重點。討論了文化傳統如何影響家族企業對外部資源的吸納和融合。第4章分析了企業內部管理和外部文化環境，提出了本書研究的理論基礎，即綜合集成法和耗散結構理論。第5、6兩章分析家族企業對外部資源吸納能力，考察了文化傳統對家族企業開放的影響。家族企業開放是一個漫長的過程，在短期內家族企業的封閉性很難打開，家族企業對外界資源吸納能力不足的情況將長期存在。比較不同地區家族企業管理特征的區別，我們發現家族文化傳統強的地區家族企業控制權開放程度更低。第7章分析了家族企業對吸納社會知識資本的融合問題，發現在我國低文本的社會環境下，與特定的人和特定的情景發生聯系的隱性知識難以編碼成容易傳播的顯性知識。家族企業核心成員扮演信息處理、儲存的角色，這不利於家族企業知識積累。
第8、9、10章為一個單元。家族內部可以提供家族企業發展的人力資本已經十分有限。剩下唯一切實可行的辦法就是在尋求社會人力資本的加入。在外來人員加入家族企業的過程中企業首先遇到的是員工能力與忠誠的選擇。第8章針對這種情況，提出了雙權數的評價方法，解決家族企業選拔人才遇到的難以決擇的困境。外部員工到了家族企業，如何將員工的專有資本轉化為企業共有的智力資本，應該在家族企業關愛員工的三重關系基礎上，通過建立企業內部和諧的工作關系來解決企業知識能力積累的問題。第9章是面向家族企業未來成長的。家族企業成長的路徑在通過不斷開放，從社會吸納更多的資本為企業所用。企業成長的方向在於不斷創新。在創新活動選擇上，可以用企業系統整體觀把企業創新活動所創造的功能和所需要費用結合起來，把技術指標和經濟指標結合起來，對其相互關系進行定量分析，綜合平衡，這樣能提高創新效率，取得更大的經濟效益。在創新活動的具體操作上，通過建立企業內部市場創新平台、技術創新平台和知識創新平台，使企業資源得到充分整合，提高企業創新能力。第10章為本書的結論與展望。
本書系統地分析了文化傳統對家族企業對外部資源吸納與融合的影響，提出了在文化傳統下，家族企業如何破除對外部資源吸納不足和企業知識能力積累不夠的具體措施。由於中國傳統文化博大精深，本書不可能面面俱到；在研究方法上和綜合集成法的應用上，定性研究與定量研究的結合還有待於進一步加強。總之，本書存在的不足，只能等待以后再研究。
