誰把中國策劃捧紅

第一章 讀懂老板
產銷合璧的企業老板到底是塊什麼板
在老板手下做營銷的十大鐵律
老板的營銷管理三誤之“外來和尚”
老板的營銷管理三誤之幕僚之間
老板的營銷管理三誤之殺雞取卵
老板的十大營銷困惑
老板的上市夢
老板外聘的營銷將領之生存魔術
老板挑選策劃公司的六條潛規則
老板對自己的產品過度自戀的後果
老板為何對商業渠道客氣成奴才樣兒
老板親自掛帥營銷的悲劇
老板要制造品牌統一戰線保衛家園
老板玩品牌要先給品牌起個好名字
老板的行為就是企業品牌的投影
老板如何面對CCTV廣告招標那風花雪月的事
老板寫文案是辛酸的黑色幽默
老板手下營銷高管的七年之癢
老板對廣告投資的八大失誤
老板需要什麼樣的廣告總裁
老板眼中的跳槽客真的是貴賓嗎
老板管理員工的十大計謀
老板要老老實實學好財務這堂課
中國式品牌之誤
老板營銷背後的七只魔爪
老板的企業整合營銷傳播“八哭”
老板眼里的那一場“調研戲”
老板的底線之營銷沒有銷量就去死吧
老板應該掌控的十二大快速成長力量
老板可能把營銷玩死的十大征兆
第二章 讀懂營銷
21世紀的中國營銷制勝思考
中國市場營銷不能被誤解的痛楚
企業營銷一定要抓住市場機會才能扭轉戰局
價值主張與建立品牌是企業營銷的兩只翅膀
企業營銷的情報時代已經到來
用中國式的營銷太極搞企業的營銷組合
企業營銷如何收復是客人又是用戶的客戶
企業營銷請慷慨點再慷慨點給予客戶價值
請允許我輕輕地揭開中國營銷計劃的面紗
二、三線市場營銷需用七種武器
第三章 讀懂策劃
中國式品牌就要更中國
營銷策劃需要情義擔當
營銷策劃復制秀秀到猴年馬月
營銷策劃公司的“賣身”行動
營銷策劃公司的大家和小廝的故事
營銷策劃公司的血統與正統戰
營銷策劃人的潛水行動
為能給銷量帶來奇跡的策劃公司發獎吧
給國際上市公司做營銷策劃的猛拳軟掌
企業營銷外腦時代宣告開始
為什麼中國企業要有自己的營銷學院
整合營銷傳播是醫藥營銷的“救心丸”
……
第四章 讀懂廣告
第五章 讀懂大師
第六章 讀懂張默聞

認識默聞六年了，默聞又要出書了，如此之快，意料之外，情理之中。

在硝煙彌漫的營銷戰場上，默聞追求“速度比完美更重要”，在這本即將出版的《誰將中國策劃捧紅》，我能讀到世界上最銳利的兩種武器，一種是劍，一種是思想。默聞的文字如劍，有著高手劍無影的速度，觀點鋒利到一劍封喉；默聞的思想如劍，敏銳的洞察力和策劃力是我們大家很欣賞的，就像舞劍舞到曼妙生花。

默聞的書具有實戰價值的前沿思想也就不足為奇了，諸如企業老板的營銷管理三誤之殺雞取卵、企業老板的家族帝國對外聘營銷將領的沖擊、企業老板手下營銷高管的七年之癢等精品文章，刻畫了中國企業老板的真實心態和困惑，解讀中國品牌之惑首先要讀懂老板。

作為默聞的業友，深知他從艱辛的打工歲月到現在的自己品牌的建立其實就是一個成功，他總說他像一匹狼在奔跑的時候思考，在思考的時候奔跑。我覺得其實他更像一只非洲的羚羊，從不放棄任何進步和獵取食物的機會，在他眼楮里能讀到求知欲，永遠都有目標。

默聞具有國際上市企業營銷策劃人和廣告人的雙重背景，在讀懂策劃、讀懂廣告、讀懂營銷的章節中，他倡導感動消費者的策劃才是中國式品牌傳播之道。

默聞的成長緣于他的勤奮，成就緣于他的認真與執著。用他的話說，就是狗一樣地學，紳士一樣地玩。忘我的勤奮成就了他。他是個出了名的快槍手，有著敏銳的洞察力，業界熱點、身邊的人、經歷的事都是他筆下的素材。他的博客幾乎成了業界的新聞聯播，工作再繁忙，他也會天天打理、日日更新。無論是雜志的約稿還是項目合作，只要他答應的事，總是精益求精，從不懈怠。他的內心像有一團火，燃燒著他的激情，他堅守著做中國優秀策劃人的信念，從未放棄過。

這是一本凝聚著他一年多心血的書，書如默聞，講究實戰，思想亦劍。