內容簡介

六西格碼曾經改變了產品質量的面貌,它通過減少成品的差異,從而創造出了優秀的業績,革命性地影響了商業模式。而現在,人本西格瑪有望給銷售部門以及服務機構帶來同樣的福音。

本書針對當今商業最具挑戰性的問題——如何能夠通過有效的管理員工與客戶間的接觸來取得成功。並在研究的基礎上創新性地提出了5項原則。根據針對全球1000多萬名員工和1000多萬的顧客進行的調查,人本西格瑪提供了衡量員工與客戶接觸健康度行之有效的方法。並且創造了改進現狀的規律性模式。

《人本西格瑪》是當今全球商業領袖們必讀的一本書。它融合了兩個蓋洛普理念的強大優勢︰客戶忠誠度和員工敬業度。它會告訴你銷售和服務公司如何能夠在新的全球經濟中發展壯大。它揭示了一種通過管理“人”的體系而獲得商業成長的嶄新方法。通過戰略性分析及實踐和可行性步驟及措施的結合。人本西格瑪將會從根本上改變你對于自己的工作、員工以及客戶的認知。
 

目錄

致謝
前言 六西格瑪和人本西格瑪
第1章 人本西格瑪︰管理“人”的新方法
第2章 規則一︰合眾為一 
第3章 規則二︰所感即為真
第4章 CE11與顧客忠誠度
第5章 情感依賴︰信心和誠信
第6章 情感依賴︰榮譽感和激情
第7章 欲得其心,先贏其腦
第8章 Q12和員工敬業度
第9章 如何提高員工敬業度 
第10章 規則三︰全球化思考,本地化運作
第11章 規則四︰你必須知道的一個數字
第12章 規則五︰要想吃土豆,就得鋤頭刨
第13章 評估與人本西格瑪績效
第14章 介入與人本西格瑪績效
第15章 鼓勵與人本西格瑪績效
結語
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