領導者的情緒智力與領導有效性的關系研究

前言
第一章 導論
第一節 研究背景
第二節 選題意義與研究價值
第三節 擬解決的問題及創新點
一、研究擬解決的問題
二、研究的創新點
第四節 研究思路與總體結構
一、研究思路
二、總體結構
第二章 文獻綜述
第一節 情緒智力的相關文獻綜述
一、情緒智力概念的提出
二、情緒智力的模型及測量
三、對情緒智力相關研究的簡評以及本研究的概念界定
第二節 領導有效性理論的相關文獻回顧
一、領導有效性理論
二、領導有效性的衡量
第三章 情緒智力與領導有效性的關系分析
第一節 情緒智力四維度模型與領導活動的關系分析
一、情緒識別能力與領導活動的關系分析
二、情緒運用能力與領導活動的關系分析
三、情緒理解能力與領導活動關系分析
四、情緒管理能力與領導活動的關系分析
第二節 情緒智力對領導活動的作用分析
一、提出集體認同的目標
二、形成和維持組織內部良好氛圍
三、進行計劃和決策
四、激勵下屬
五、有效溝通
六、促進變革
七、形成良好的人際關系
八、形成組織認同感
第三節 情緒智力與領導有效性之間關系的理論基礎
一、變革型領導理論
二、社會交換理論
第四章 研究問題與研究設計
第一節 研究問題的提出與理論假設
一、以往研究中存在的問題
二、研究問題提出
三、研究理論假設
第二節 研究變量與工具
一、研究中涉及到的變量以及測量
二、主要數據統計分析方法與工具
第三節 本研究設計的特點
一、跨層次多水平的研究
二、異源數據的收集
第五章 實證研究結果與討論
第一節 研究過程與數據收集
一、被試樣本的選取
二、研究問卷的翻譯和修訂
三、問卷的發放和回收
第二節 研究問卷的信效度分析以及描述性統計結果
一、各問卷的信度分析
二、各問卷的效度分析
三、各變量的描述性統計分析及相關矩陣(員工個體層面)
第三節 領導者的情緒智力對領導有效性的影響作用
一、群體層面變量指標分析及各變量的描述性統計
二、領導者的情緒智力對領導有效性的影響作用分析
第四節 員工個體的情緒智力對各效果變量的影響作用
一、情緒智力對工作滿意度的影響作用
二、情緒智力對情感承諾的影響作用
三、情緒智力對工作績效的影響作用
四、情緒智力對組織公民行為的影響作用
第五節 領導者情緒智力與員工情緒智力對效果變量的交互作用
一、運用HLM分析領導者的情緒智力對效果變量的影響作用
二、領導者情緒智力與員工情緒智力對效果變量的交互作用
第六節 人口學變量對情緒智力的影響作用分析
一、情緒智力在性別上的差異
二、情緒智力在學歷上的差異
三、情緒智力在年齡上的差異
第七節 綜合討論
一、假設驗證結果小結
二、領導者情緒智力對領導有效性的影響作用
三、下屬個體的情緒智力對各效果變量的影響作用
四、關于本研究的統計方法
五、人口學變量對情緒智力的影響作用
六、領導者情緒智力與領導有效性之間關系的中介變量
第六章 總結與展望
第一節 本研究的主要結論及啟示
一、研究結論
二、對管理實踐的啟示
第二節 本研究的局限以及未來研究展望
一、本研究存在的局限性
二、未來研究展望
參考文獻
附錄
附錄一:管理者填寫問卷
附錄二:員工填寫問卷