內容簡介

本書是一本綜合性的前沿參考書，各章的作者均為組織創造力領域的優秀學者，反映了組織創造力這一發展迅速的學術領域內的最新研究成果。

本書回顧了組織創造力領域的理論研究歷史，總結了該領域在微觀、中觀和宏觀層次與組織創造力相關的不同主題（如領導力、反饋、角色期望、團隊、氛圍與文化、深層結構、意義建構過程以及創造力與組織變革）的研究成果，展示了組織創造力對個人成就和組織成功的貢獻，並討論了這一領域未來的研究方向。

本書既可供管理學、心理學、營銷學、社會學等領域的研究者參考，也適合職業經理人、相關管理人員、MBA等人士閱讀。
 

目錄

導言
第一部分 歷史背景中的組織創造力
第1章 組織創造力研究:歷史回顧
第2章 創造力及其過程與前因的研究:對創造力組成理論的探索
第3章 通過對行政科學基礎文獻的歷史分析來“組織”創造力研究
第二部分 組織創造力研究的杰出貢獻
第4章 領導力與員工創造力
第5章 以反饋促進創造力
第6章 創造角色:管理者可以做些什麼來樹立創造性績效的期望
第7章 促進小組和團隊的創造力
第8章 什麼時候社交會促進創造力:組織中的社會網絡和創造力
第9章 工作中的創新和創造力氛圍與文化
第10章 為組織創新而創造性地組織起來:持續的產品創新的案例
第11章 專業人員中的創造力與理解
第12章 創造力與組織變革:連接理念與擴展理論
第三部分 組織創造力研究的規範性含意
第13章 為什麼要有創造力:對個體、群體和組織層次上創造力實際成果的回顧
第14章 創造力是起作用的
第四部分 對未來的組織創造力研究的建議
第15章 擴展組織創造力研究的範圍和影響
譯後記
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