有關亞瑟王的傳說中最為大家所熟知的是“亞瑟王的圓桌”這個故事。亞瑟王的圓桌是一個了不起的創新︰這使他不必在一條長桌子的一端發布命令，圓桌拉近了他和王公大臣之間的距離，增進了協作。亞瑟王的圓桌使他可以隨時征求騎士的意見。
在《圓桌》一書中，哈佛大學著名教授戴維‧珀金斯用圓桌這個比喻揭示了有效協作和溝通對于今天的智能型組織的重要性。傳統的高低分明的等級制度和部門各自為政的狀況無法應對現代企業的復雜性，因為企業負責人必須依賴周圍人的投入和專業技能。如今，成功的商界和政界領袖明白，必須鼓勵溝通和協作，而且決策過程必須要向所有可能提供遠見卓識的人開放。
今天的管理者知道，要想取得成功，就必須支持協作，可是他們往往不知從何下手。通過過去的經驗以及現代企業、非贏利性組織、政府和日常生活中的例子，珀金斯證明了“圓桌”這個比喻是多麼符合現代組織的需求。他提供了一套實用的方法，在確保組織內部有著良好溝通的同時，讓組織的智能水平達到最高。這對于那些努力保持競爭優勢的公司和任何組織來說都是很有幫助的，因為在這些組織
中，效率和團隊的士氣是成功的必要條件。
在《圓桌》一書中，珀金斯闡述了將合作精神引入企業、政府或非贏利性組織的做法如何會成為企業、政府和非贏性組織最具實力的地方。
