石油博弈 解困之道︰通向利潤、就業和國家安全

中文版前言
書評
關于石油和氫能
執行摘要
序言一
序言二
石油博弈，解困之道
石油依賴
石油是現代工業的血液——但並非永遠如此
甚至重要的產業也有可能被競爭者所替代
美國能夠——並曾經——迅速地替代石油
石油供應日益集中而且缺乏保障
國內石油有限
石油依賴的直接成本計算
石油依賴的潛在成本也許超過了其直接成本
石油美元日益不安
社會政治動蕩增加了軍事成本
非軍事社會成本
隱性成本的相加
減少石油依賴能否不僅有意義，而且有利益？
阻礙我們的觀念
存在即可能
關于本書
結構和研究方法
保守主義和慣例
節約石油
方法1 高效利用石油
交通
輕型車輛
重型卡車
中型卡車
公路智能系統（IHS）
其他的民用公路與越野車輛
火車
輪船
飛機
軍用車輛
石油的工業原料用途及其他的非燃料性用途
工業燃料
建築
發電
綜合提高效率的潛力
石油替代品
方法2 以生物質燃料和生物材料替代
輸入方︰生物質原料和鄉村經濟
生物材料
方法3 天然氣的節約與替代
概述
節約天然氣
電力設施
建築
工業燃料
以被節約的天然氣替代石油
綜合的節能潛力
實施
戰略願景
收益
跨越障礙
危機中的汽車工業——為何馬上行動起來至關重要
四大競爭威脅
中國和印度
征兆正在減弱
精心制定有效的能源策略︰革命性的商業創新
如何我們不迅速行動，看不見的手就會變成看不見的拳頭
精心打造協調一致的支持性政策
啟示和結論
圖片來源
致謝
關于PMI、作者和譯者
參考文獻

原油的價格在持續攀升，中東地區發展的不確定性沖擊著市場，就像里根總統所說的“我們又回到了這里”。

我們不得不又一次面臨脆弱的石油供應帶來的政治動蕩。在過去的30年中，中東危機引發的3次石油價格攀升（1973年，1978年，1990年）都導致了美國的經濟衰退。2004年委內瑞拉和俄羅斯的意外動蕩更是加劇了這種不安，使得石油價格暴漲。與此同時，中國和印度的經濟快速發展使其對石油的需求顯著增加。這個問題遠遠超出了經濟範疇，並涉及國家安全。在對這個棘手的問題做出決定之前，我們還要被這個緊箍咒折磨多長時間呢？

1969年，當時我還是勞工部部長，尼克松（Nixon）總統任命我擔任內閣特別工作組負責人，檢測石油進口配額制，這一制度是1954年建立的。之前的總統艾森豪威爾（Eiscnhower）認為對進口石油的過分依賴將威脅國家安全。他認為進口石油超過20%就有問題了。無疑，這種認識來自一些得克薩斯和路易斯安那州經營石油公司的朋 友對他的影響，但是他對于國家安全和外交政策的考慮卻是無可厚非的。

特別工作組沒有做出什麼預測，內部意見也不完全統一。但是憑感覺，大多數人都認為石油進口量還將上升，于是他們建議建立一個新的監控系統以追蹤可預見的不確定性，以及一個新的用于管理進口的系統。要求更加嚴格限制進口的人們認為，如果不加限制，中東低廉的石油將充斥國內市場。

如今，當進口石油已經佔據主要地位（目前約為60% 而且還在增長）時，關于配額的論據已經被顛覆。令我們憂心的已經不是是否允許石油進口，而是進口量減少了怎麼辦。無論過去還是現在，相對成本依然非常重要，這也同樣是石油替代品要面對的競爭壓力。而石油的低成本生產者幾乎都在中東地區。

那是一個人口增長失控的地區，其中大部分是年輕人。在那里的許多國家，石油帶來了巨大的財富。大多數的體力勞動都靠外來勞工完成，從而使得問題更加嚴重。中東目前依然是世界上最動蕩的地區之一。只有盲目的樂觀者才認為這種狀況會在短期內迅速改變。試想一下，如果恐怖分子破壞沙特阿拉伯的石油管道等基礎設施，將會給世界經濟帶來多大的沖擊？

尼克松特別工作組所做的努力已經過去了30年，我認為，我們已經浪費了采取重大步驟改變整體局面的太多的時間。令人欣慰的是，美國歷屆政府都有意識地為擺脫石油束縛，做了大量重要的工作。技術進步、采用天然氣和煤炭替代石油，使得美國單位GDP消耗的石油僅為1973年的一半。這對減輕因供應方出現問題而帶來的潛在危害很有幫助。但是潛在危害卻隨著石油進口從28%上升到60%，而且還在增長。其中進口增長最快的是運輸部門，增幅高達50%。當前的這種趨勢不容樂觀，如果繼續下去，到2010年，我們每天將消費——並進口——數百萬桶的石油。

在美國之外，世界石油市場的供求關系再度緊張，從而為油價的飆升以及因石油而造成的全球經濟損失帶來了新的可能性。同時，我們還面臨著需要關心的環境問題。最令人擔心的是我們的國家安全和與之相關的外交，會因為對石油市場崩潰的擔心而變得脆弱。這些成本雖然沒有在石油價格上反映出來，但卻是客觀存在的。

那麼我們還能做什麼呢？如果我們已經做好了付出努力的準備，那麼將有很多事情可做。記得在我擔任財政部部長時，曾經看到過一個為1973年第一次石油危機提出的替代石油的建議。“簡直是痴人說夢”，我當時這麼想。但是現在不一樣了，正如本書作者盧安武（Amory Lovins）和他的同事們所生動展示的，在石油博弈的困境中，我們能夠找到脫困之路。

我們該怎麼做呢？讓我們拿棒球比賽來打個比方。球迷們常常是將希望寄托于偉大的擊球手能夠在落後兩局的情況下，連贏3局。而偉大的擊球手也確實能夠通過本壘打贏得比賽。于是我們沉溺于本壘打，但其實最終決定比賽結果的是諸多因素的綜合，包括跑動、偷壘、對方失誤、擊中擊球手，當然，也包括二壘、三壘甚至本壘打，此外還有優秀的投手和場地。因此棒球比賽的結果受到了來自方方面面的影響，每個因素都為結果作出自己的貢獻。本書著者向我們展示，走出石油困境的道理是一樣的。這里同樣存在著潛在的擊球點，但重點是一個多樣化的方法使每個因素都對最後結果作出貢獻。問題的關鍵在于要整合願望和動力，使一切成為可能。

如何才能把這一切變為現實？我們不能等到大難臨頭才開始行動。競爭信息是關鍵。市場機制能夠很好地調動消費者進行現實選擇。因為我們處于信息時代，所以產品必須隨時隨地地做好競爭的準備。本書作者提供了大量關于可能的競爭手段的信息。在這麼多的解決辦法中，最終的解決方案是氫能經濟。但我們不能坐等那一天的到來。正如書中展示的那樣，我們現在就可以著手做許多工作。混合動力技術已經投入應用，單位行程的油耗降低了50%以上，而且這一技術是可大規模發展的。本書中給出了很多減輕重量和載荷的方法，從而可以改善性能。其中很重要的一個事實是，采用新型超輕安全材料在不增加成本的情況下幾乎可以使燃料的經濟性提高1倍。

回收煤炭使用過程中的排放物是經濟、安全的，因此煤炭可以成為一種潛在的良好氫源。氫還能通過電解水經濟地獲得，或者利用風能等可再生能源制取。當然也可以和現在一樣，采用節約下來的天然氣制取，但是這個本來很好的辦法在當前天然氣緊張的情況下並未引起注意。氫能經濟將為我們的安全和環境帶來非凡的影響。而且隨著燃料電池技術的顯著進步，將帶來更大的效益。氫能可應用于固定的、移動的，以及其他一些構想中的可能的地方。利用太陽能取暖和發電已經取得了實質性進展。許多國家的科學家、技術人員和商業組織都在為了這些技術的進一步發展和應用而努力。

有時候讓人理解一件事情的重要性的最好方法是鼓動，讓人突破思想的樊籬。本書作者之一盧安武就是一位突破樊籬的勇者——任何存在于人們腦海中的樊籬。通過此書，他解除了我們思想的桎梏。我們應為之歡欣鼓舞，因為他告訴我們該怎樣以一個滿意的形式重新構架我們的思維。事實上，盧安武和他的團隊給出了非常吸引人的方案，其重要性已經足夠引起我們每個人，包括公民個人、商界精英及政府首腦的密切關注。

——喬治‧舒爾茨