領導力

出版說明
引言
第一章 了解領導力
1．1 明確挑戰
關於領導力的思考
領導與管理
成為領導者
1．2 發自內心的領導
成為領跑者
改善自我認知
了解自我
三種思維方式
運用自我知識
評估利益
「情商」適用
1．3 願景領導
闡明願景
團隊協作
1．4 在組織中成長
初創時期
快速成長時期
持續成長時期
分權
第二章 擔任領導角色
2．1 准備好去領導
占得先機
管理信息
面對現實
2．2 集中精力
管理你的時間
聰明工作
如何確定任務的輕重緩急
回到正軌
成功授權
挑選受權人
授權測評
2．3 建立人際關系
講述故事
聆聽故事
通過故事了解他人
從故事中獲取信息
認清關鍵人際關系
利益相關者分析
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第三章 面對挑戰，積極領導
第四章 培養未來領袖
索引

「管理人手冊」是一套實用性商業管理指導叢書，面向從大公司到小企業的不同工作環境下的初學者和有經驗的管理者。叢書涉及商業活動的所有主要領域，涵蓋有效管理的基礎技能和達至卓越管理的基本原則與具體實踐，分從企業家自身管理、企業內部管理以及企業外部管理三個方面展開。

首先，叢書將教會你領導和影響其他人，掌握情緒控制技巧，將「難纏」的員工轉變為團隊積極分子，評估個人和團隊績效及其提升；接著，叢書將教會你如何處理你(或組織)同周圍世界的關系——傳達組織信息，關注客戶需要，並以全球性視角應對處理；最後，轉向「平衡工作績效與個人生活」技能之闡述，指導你正確規划達至終極成功的路線圖。

叢書作者皆為實踐及著述經驗俱豐的專家學者，行文敘事清晰明快而又字字珠璣，狀物說理鞭辟入里而又生動豁達；而正文之外，流程圖、附注圖表、自我測試、現實案例研究以及近干條「小貼士」或「提要」融文字內容與視覺效果於一體：版式設計獨到，閱讀重點突出。這套叢書對於經驗豐富的管理者和那些渴望學習新技能的新人具有同樣的適用性，可作為所有商業人士面臨種種可能陌生情境時的重要參考。

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