我的零售人生

我的零售人生
定價:156
NT $ 136
  • 作者:[日]鈴木敏文
  • 譯者:袁淼
  • 出版社:中信出版社
  • 出版日期:2010-10-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7508621506
  • ISBN13:9787508621500
  • 裝訂:平裝 / 237頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

本書是以《日本經濟新聞》報2007年4月連載的《我的履歷書》專欄內容為基礎,加入那些曾經受篇幅限制沒辦法多寫的事情深入寫作而成。

作者特別在經營方式與工作推進環節將自己的思考方法全部用事實加以說明,希望讀者們通過閱讀實例獲得較大的啟發。

鈴木敏文,日本著名企業家,日本7&I控股公司、伊藤洋華堂、日本7—11等公司的董事長與CEO,曾任日本中央大學的理事長。鈴木敏文30歲時進入伊藤洋華堂,1971年伊藤洋華堂面臨大型超市與地方小商店的沖擊,發展出現瓶頸,為求突破赴美國考察時發現便利店這樣的業種,認為此行業可以在日本發展,因而與美國南方公司洽談合作,于1973年在總部不看好的情形下,自行籌集一半的資金,召集15名完全沒有經驗的新手成立日本7—11,翌年5月于東京都江東區開了第一家店,兩年內便開設100家店。之後因為其獨到的經營思路,日本7—11取得空前的成功,成為世界最大的單一便利店體系,其成功的經驗成為許多大學研究的案例。他創造單品管理(指將經營的焦點深入每一個單一的商品品項)這個獨有的管理名詞,單品管理的方法也是7—11最重要的經營精神。
 

目錄

第一章 工作從打破“常識”開始
在東販改革《新刊新聞》
拼命學習統計學和心理學
嚴母的言傳身教
家中總是名士雲集
因面試失敗小升初考落榜
報考志願由專科學校改為中央大學
懷抱著政治家的志向三天兩頭往國會跑
在5所大學接受鍛煉
第二章 每天都向“應該做的事”發起挑戰
打著籌備獨立項目的算盤進入洋華堂
到全國的高中巡回宣講
無一人傷亡,獲報紙稱贊
成立工會
對成長絕對重要的上市提議
第三章 改變日本流通業的7一11創業
邂逅7—11
與美國南方公司之間艱難的合作談判
7—11一號店開業
說服供應商
向買方市場轉變
經營飯團和便當,遭到反對
單品管理,引進POS系統
成立6年,創最短上市紀錄
第四章 應對市場變化,伊藤洋華堂大變革
在伊藤洋華堂進行業務改革
堅決進行涉及4500人的人事大變革
徹底清除滯銷品
“日美逆轉”,支援美國南方公司
“假設—驗證”的單品管理在美國獲得認可
第五章 向不可能發起挑戰
伊藤洋華堂總會屋事件
顛覆業界常識的商品開發小組
追求地道的“食物品質”
成立新銀行的構想
柒銀行起航
進入中國市場,變不可能為可能
……
第六章 邁向流通業的新時代
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