只有偏執狂才能生存(新版)

只有偏執狂才能生存(新版)
定價:210
NT $ 183
 

內容簡介

你的企業遲早會走到一個戰略轉折點,企業的根基瞬間發生劇變,技術、規則、競爭環境、行業形態……一切的一切都變了。

如果放任自流,戰略轉折點的破壞力足以葬送一家“好好的”企業。然而,戰略轉折點並不總是通向災難,一些企業可能會利用這個時機躍升至新的高度——如果管理者能夠敏銳地覺察風向的轉變並及時采取正確行動的話。

擔任英特爾首席執行官的11年間,安迪‧格魯夫多次被推到戰略轉折點的懸崖邊。最凶險的一次是20世紀80年代中期,日本的存儲器廠商幾乎把英特爾逼入死角,英特爾最終不得不退出內存芯片的生產,轉入另一塊比較新的領地,即微處理器的開發。對戰略轉折點的思考,幫助英特爾在激烈的競爭中得以生存,並成為全球最大的芯片制造商。

在《只有偏執狂才能生存》里,格魯夫將他的珍貴經驗和系統思考公之于眾,指點在最可怕的環境下、最頻繁的變化中的不敗之路。
 

目錄

前言 只有偏執狂才能生存
第一章 風向變了
我們這里出了什麼事呢?是一件大事,非同尋常、意料之外的事
我們怎麼了
老板總是最晚得知真相
第二章 10倍速變化
影響企業競爭力的六大因素
超競爭因素
戰略轉折點
第三章 計算機產業的形態
戰略轉折點之前
戰略轉折點之後
贏家與輸家
橫向產業體系的新規則
第四章 它們無處不在
10倍速變化:競爭
10倍速變化:技術
10倍速變化:用戶
10倍速變化:供應商
10倍速變化:互補企業
10倍速變化:營運規則
第五章 “為什麼不自己動手?”
在死亡的幽谷徘徊
放棄存儲器!
走過戰略轉折點
第六章 如何覺察它們?
X光技術是10倍速因素嗎?
RISC和CISC的較量
信號或躁聲:孰是孰非
有益的卡桑德拉
避開最初模型的陷阱
辯論大戰
與數據爭論
擔憂
第七章 讓混亂統治一切
敏感問題
成功帶來的惰性
戰略矛盾
實驗
保護罩
產業新圖
第八章 亂中求治
穿越死亡之谷
資源再分配
戰略行動
戰略清晰的必要性
整舊迎新
動態對立統一
彼岸
第九章 互聯網︰信號還是躁聲?威脅還是希望?
到底什麼是互聯網
比特和被竊取的眼球
英特爾公司的形勢
威脅還是希望
我們該做的事
第十章 職業轉折點
你的職業就是你的生意
精神消防演習
時間就是一切
為了改變而鍛煉
一個新世界
第十一章 生命轉折點
我的第一次PSA
不談不知道
調查研究
我的收獲
我的決定
治療
經驗之談
附錄 英特爾與微軟的對話
致謝
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