管理的眾神

序言
導言
第一部分 文化適宜性理論
第一章 四個管理之神
第二章 企業運營中的管理之神
第三章 管理眾神之間的平衡
第四章 不同背景下的管理眾神
第二部分 阿波羅的危機
第五章 阿波羅式組織的困境
第六章 應對困境之道
第七章 眾神管理的新秩序
第八章 結論
致謝

本書的第一版出版于30多年以前。從那之後，不論是各種組織機構，還是圍繞著它們的世界，都已經發生了很大的變化。然而，當我再次閱讀了本書的新版之後，我發現，我曾經寫過的很多東西現在並沒有過時，這讓我深受鼓舞。這些故事中的一部分已經變得陳舊了，但是它們依然能夠說明一些問題。我在本書上一版的最後一章中所做出的絕大部分預言，現在已經真的實現了。這是因為，人，以及人與人之間相互關聯的方式，並沒有隨著時代的改變發生改變——即便是圍繞著它們的世界，已經發生了改變。我們陷入愛河、彼此爭執；在事情難如自己所願時，我們也仍然會產生挫敗感；我們仍然在為一個更好的生活而鞘冀和謀劃著。我們依然在嘗試著去找到各種方式，讓其他人去做我們想要讓他們做的事情，而且．這依然是個難以實現的目標。

本書的主要內容是有關人們之間進行組織的不同方式。這是第一本談到了以下問題的管理類書籍︰這些各種不同組織的相異的文化，這些組織是如何最好地適應于不同環境的。我為每一個古希臘眾神起了一個名字，它們每一個都代表了一定的價值，我們能夠去選擇一個或者幾個神去進行效仿。問題在于，我們過去認為，存在著一種最好的管理風格，一個超級之神。我希望這本書能夠在把這種觀點徹底廢除方面起到一定的作用。無論你自己偏愛何種管理風格或領導方式，都希望你能夠找到相應的位置。低效和不幸，源自為了一個錯誤的目的而在一個錯誤的地方擁有一種錯誤的文化。

本書的第二部分嘗試著去解答這樣的問題︰我們如何能夠以最好的方式去面對這個不斷改變中的世界所出現的一系列挑戰。不管是對于個人還是組織來說，這一部分是同等重要的。因為已經變得越來越清楚的是，我們無法依賴于任何的組織或者機構去照顧我們，或者去計劃我們的生命。這都正在變得日益取決于我們自身。這個世界，莫琳‧達夫（Maureen Duffy）在她那本名為《對峙的地球》（Gor Saga）的書中曾經進行過描述，本書的最後一章也進行了概述︰一個在富裕的成功者和沒有什麼技能的人之間區隔開來的世界，正在迅速地接近當中。而這也就意味著，我們又復歸到了一種”高科技中世紀”的時代當中去了。經濟增長解決了一系列的問題，但是看上去，它制造出來的問題和這些被解決的問題的數量一樣多。我謹希望，不管是對于各種組織還是對于我們個人來說，對于如何在這樣的一個世界里生存下去本書都能夠提供一定的線索。因為不管是身處遠東還是近東，非洲還是歐洲大陸，或者我寫下這些話語的地方——英國東安格利亞地區的田園——在我們中間，沒有任何人能夠逃脫得了這些變化。

查爾斯‧漢迪
英格蘭諾福克郡