高績效團隊教練（第2版）

本書提出的系統性團隊教練體系，涵蓋團隊教練流程、團隊分析方法、不同類型團隊的教練方法、培養高績效團隊的步驟，以及團隊教練督導等內容，為大家學習和實踐團隊教練提供了一個完整的框架。這不僅填補了國內教練領域極其重要的一項空白，也為眾多團隊領導、HR從業者和教練們在團隊支持和干預過程中，提供了大量的實用工具和更多維度的思考和覺察。



作者：[英]彼得·霍金斯（Peter Hawkins）亨利商學院領導力教授，巴斯咨詢集團創始人、名譽董事長。他是一位領先的領導力發展顧問、研究者和作家，是團隊、高管教練、董事會教練以及教練督導方面的意見領袖。他與許多領先公司合作，共同設計和促進重大變革和組織轉型項目，並指導董事會和領導團隊。