中歐經管系列.中國市場領導力

領導力就好像愛情，人人都知道它的存在，卻很難有人說清楚它究竟是什麼。對此，許多西方學者曾著書立說，提出過不同的模型，但對于中國這樣的新興市場來說，在哪方面修煉，能夠更有成效地發展領導力呢？哪些才是具有“中國特色”的領導力？



根據大量的實際采訪，《中國市場領導力——100位經理人的實戰告白》作者李秀娟通過定量分析研究顯示，領導力關鍵事件絕大部分都與“變”、“沖”、“危”、“磨”、“挫”、“拓”、“學習”和“楷模”息息相關。面對不同環境下的不同領導力事件，成功的職業經理人的抉擇往往不同于常人，他們是怎麼做的，他們的價值觀和出發點又是什麼。從大量的真實案例中，我們可以通過“看一斑窺全豹”的方式，通過模仿與學習，使自身的領導力在潛移默化中得到鍛煉和成長。另外，中國企業在進行內部領導力培養和開發時，也可以根據現實情況和需要，有針對性地創造一些實踐機會，以磨煉管理者的領導力。



《中國市場領導力——100位經理人的實戰告白》是“中歐經管系列”叢書之一。