經營為什麽需要哲學

經營為什麽需要哲學
定價:210
NT $ 183
  • 作者:[日]稻盛和夫
  • 譯者:曹岫雲
  • 出版社:中信出版社
  • 出版日期:2011-06-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7508627245
  • ISBN13:9787508627243
  • 裝訂:192頁 / 22 x 15 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

★經營為什麽需要哲學

正確的哲學,是企業永續經營的靈魂!

2011年稻盛和夫閱讀年

「哲學可以賦予企業一種優秀的品格,就像人具備人格一樣,企業也有企業的品格。」——稻盛和夫

馬雲、張瑞敏、王石、曹岫雲、陳偉鴻、白立新鼎力推薦

人類有史以來有不少卓越的思想家、哲學家。而哲學家同時又身兼科學家、企業家、宗教家,一身而數任的人,稻盛先生或許是獨一無二、天下無雙。

——稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長 曹岫雲

締造兩家世界五百強企業,2010年成功拯救日航的全球知名企業家稻盛和夫先生,身兼哲學家的思考與遠見,暢談企業長青的秘籍,提出經營需要正確的哲學,它體現在制度規范、思維方式與企業品格等內容上。

本書濃縮了稻盛和夫「敬天愛人」思想的精髓。

為稻盛和夫經營哲學系列著作之一。

它是一部被世界五百強企業領袖奉為圭臬的經營哲學書。

它是一部職場人必讀的人生指南。

本書收錄了「盛和塾」塾生心得,全面而立體地展現了稻盛和夫經營哲學思想,應用於實踐的深遠影響。
 

目錄

總序 稻盛和夫
正確思考的力量 曹岫雲
第一章 北京大學國際MBA學院演講:經營為什麽需要哲學?
1、創業歷程
京瓷、KDDI、「盛和塾」
2、世界經濟發展趨勢
二戰後的日本:「工業繁榮」與「精神貧困」80年代後期的「泡沫經濟」,日本陷入「失去的十年」
從「美國經濟危機」看如何建立社會倫理道德
3、不只為自己,也為社會追求利潤
這種哲學和思維方式對集體和組織的發展意義重大
4、作為人,何為正確
我認為京瓷之所以成功,是因為京瓷經營判斷的基准,不是「作為京瓷,何謂正確」,更不是「作為經營者的我個人,何謂正確」,而是「作為人,何謂正確」
5、「人生方程式」的解讀
人生·工作的結果=思維方式X熱情X能力
首先一條是「腳踏實地,堅持不懈」
「不斷從事創造性的工作」,是發展事業的最基本的手段
「玻璃般透明的經營」
領導者的「思維方式」最重要
以德經營,「積善之家有余慶」
第二章 稻盛和夫(北京)經營哲學報告會:經營為什麽需要哲學?
1、京瓷公司的「哲學」
時時從根本上思考事物應有的理想狀態
2、經營需要哲學的原因
第1個理由,所謂哲學,首先是經營公司的規范、規則,或者說必須遵守的事項
第2個理由,所謂「哲學」,它用來表明企業的目的、企業的目標,即要將這個企業辦成一個什麽樣的企業
第3個理由,這種「哲學」可以賦予企業一種優秀的品格
3、品格決定經營者的統率力
具有厚重性格,並經常對事物進行深入思考,是作為領導人的最重要的資質
第三章 「盛和塾」第17屆全國大會:當代經營者應該成為怎樣的人?
1、從我們生存的宇宙和地球說起
2、以「共生」觀念和「利他」觀念經營企業的偉大的力量
讓對方高興,與人為善,這樣的行為最終一定會帶來成功
利他的行為會讓我們獲得超越自己的偉大的力量
第四章 致新時代的中國領導人
1、敬天愛人
領導人必須摒棄私利私欲,以「利他之心」即「無私之心」思考問題
2、社會公正推進經濟發展
誰都有成功的機會,受到周圍實際成功者的刺激,「自己也要成功」,抱這種進取心的人正在中國大量涌現
3、棄霸道,行王道
領導人最重要的資質是:具備時時深入思考問題的厚重的性格
第五章 盛和塾塾生心得
第一節 稻盛成功方程式的啟示
稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司 董事長
盛和塾(無錫)塾生 曹岫雲
日本著名企業家稻盛和夫先生,總結出一個「人生和工作結果的方程式」,有時也稱「成功方程式」。我認為這不但是經營學而且是哲學領導中的重大發明,幾乎可以適用於所有的人,同許多自然科學的方程式一樣,應該成為人類共有的寶貴財富
第二節 把「利他之心」引進加利福尼亞
松井農園 社長
盛和塾(美國(石圭)谷)塾生 松井紀潔
我不給自己的孩子和孫子們留1美元財產。我要將從塾長那里學到的「利他」的思想代替金錢財富,作為「遺產」留給我的子孫。
第三節 「利他哲學」引領企業持續發展
宜興協聯熱電有限公司 總經理
盛和塾(無錫)塾生 宗偉剛
我欽佩稻盛先生把生命的每一天真正過成了不斷學習、不斷行動、不斷反思的每一天,過成了不斷提升人格與理念的每一天
第四節 將稻盛哲學落到實處,就能發現事物的真相
株式會社平和堂 社長
盛和塾(滋賀)塾生 夏原平和
我從塾長處學到許許多多道理,最重要的是思考方式,就是同情心、利他心、正直、謙虛等
 

思考就是哲學

「稻盛和夫經營哲學經典講演系列」是稻盛先生多年來不斷思考的結晶。我想將自己在編譯這系列書籍過程中的感想告訴讀者。

「心之官則思」,每個人每天都在思考。但思考有自覺和不自覺之分,有深刻和膚淺之分,有正確和錯誤之分。

思考是種子,行動是花朵,成敗是果實。從這個意義上講,思考是一切的起源。

參天大樹原本只是沉睡的種子,翱翔天空的蒼鷹早先只在卵中待機;世界卜一切偉業最初不過是偉人心中的一個夢想而已。

中國歷史上沒有「哲學」這個詞匯,據說這個詞匯從日本引進,而日本又從希臘語「philosophia」翻譯而來。被稱為「近代哲學之父」的笛卡爾說:「我思,故我在。」據說西方有人對「哲學」的定義是:「對人的本質進行思考這種行為本身就是哲學。」提倡自由深入地思考,其結果之一,就是促進了科學技術的迅猛發展。

經營哲學

在稻盛和夫先生之前,日本很少甚或沒有人將「經營」和「哲學」兩個詞匯聯系在一起。而在中國,改革開放後雖然提倡「科學管理」,但是在很長時間內卻沒有「經營哲學」這樣的說法。近年來,「經營哲學」這個詞匯在日本、在中國開始流行,逐漸成為常用語。

但是早在50多年前,稻盛先生就開始思考經營和哲學的關系。

1956年,稻盛在一家名叫「松風工業」的陶瓷企業打工,時年24歲。

當時日本三井物產有一位「大人物」吉田先生負責「松風工業」絕緣瓷瓶的出口業務。吉田常來公司調查。他發現該公司其他部門意氣消沉,唯有稻盛領導的「特磁科」士氣高昂,熱火朝天,吉田覺得不可思議。

湊巧的是,這位吉田先生和稻盛在鹿兒島大學時的恩師內野教授是東京大學的同窗好友。內野在吉田面前曾經多次誇獎過稻盛。吉田在調查結束時提出要約見稻盛和夫。

稻盛覺得吉田雖然是老前輩又是大人物,但很可親,值得信任,同他交流是難得的機會,於是就將平時頭腦里經常思考的「松風工業」經營上的事情,直串地、毫無保留地告訴吉田。切身經歷加上深思熟慮,稻盛講得既生動又具說服力,無論是話題.措詞、內容還是其中包含的思想,都與稻盛當時的年齡,身份很不相稱。吉田先生一聲不響,神情專注,靜聽稻盛述說,最後大聲說道:「才二十幾歲,年輕人,真不簡單,你已經有了自己的philosophy。」

稻盛當時不知道「philosophy」是什麽意思,回到宿舍一翻辭典,「philosophy」就是「哲學」。那瞬間,稻盛心中不由自主地一一陣顫動。

吉田不愧為有見識的大人物,他一句話就點中了稻盛的本質特性,可以說,這句話催生了後來的「京瓷philosophy」即「稻盛哲學」。

「經營為什麽需要哲學?」這就是幾十年來稻盛經典講演的主題之一。如果說泰勒首倡了「科學管理」,那麽稻盛和夫首倡了「經營哲學」。我想這種說法符合事實。

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