本書編者在多年探索的基礎上,對于中小企業績效考核指標進行了細分和總結,分部門按崗位設計出一套完整的適合中小企業使用和借鑒的績效考核指標體系,以供中小企業根據自身實際情況參考采用。本書主要分為兩大部分,包括績效考核指標設計要點和績效指標設計實際操作。系統全面地對研發部、市場部、銷售部、采購部、生產部、品管部、財務部、人力資源部、行政部等各個部門績效考核指標的制定和實施細則進行了闡述。
本書脈絡清晰、簡單易懂、實操性強,是中小企業管理人員、操作文員的實用工具書。
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