百年中行新變革︰市場化與人本化的人力資源管理
百年中行新變革︰市場化與人本化的人力資源管理
中國銀行作為國內唯一經營百年的商業銀行，曾經見證和經歷百年的歷史風雲變幻。近年來，作為國務院的試點機構，中行站在中國商業銀行改革開放的第一線，經歷了股份制改造，成為國有商業銀行中第一個A+H股整體上市的銀行。
國以才立，政以才治，業以才興，辦好銀行，關鍵在人才，銀行之間的競爭.是人才的競爭，人才的競爭是人力資源管理體制機制的競爭。
每一個人的內心都渴望過卓越而有貢獻的生活，找到心聲就是找到了方向。人本化的企業人力資源管理體制改革，最終是釋放人的潛能，幫助人們找到他們的心聲。
人力資源是第一資源，中行改革的重頭戲是人力資源改革，在改革中啟動最早、力度最大、持續時間最長的是人力資源機制的改革。《百年中行新變革:市場化與人本化的人力資源管理》以中行的股份制改造、整體上市為背景，為我們呈現了中行人力資源改革的全貌。國以才立，政以才治，業以才興。辦好銀行，關鍵在人才。銀行之間的競爭，實質上是人才的競爭，而人才的競爭，歸根到底就是人力資源管理體制機制的競爭。中國銀行的人力資源管理體制改革，始終貫穿著市場化與人本化的主線，體現了市場導向與以人為本的原則。
肖鋼，1958年8月出生于湖南長沙，籍貫江西吉安，中共黨員。中國人民大學國際經濟法專業研究生畢業，法學碩士，副研究員。現任中國銀行股份有限公司董事長、黨委書記。1981年7月至2003年3月在中國人民銀行工作，在此期間擔任過的主要職務有︰中國人民銀行政策研究室副主任、主任，中國外匯交易中心總經理，中國人民銀行計劃資金司司長，中國人民銀行行長助理(其間曾先後兼任計劃資金司司長，貨幣政策司司長，廣東省分行行長、黨委書記，國家外匯管理局廣東分局局長)，中國人民銀行副行長、黨委委員。2003年3月任中國銀行董事長、行長、“黨委書記，2004年7月股份制改革後任中國銀行股份有限公司董事長、黨委書記。2003年5月起兼任中國銀行(香港)有限公司董事長。
