求真之道，求美之路：徐淑英研究歷程

第一章 三十年研究歷程簡介及本書出版目的

第二章 1981-1995年：博士論文--中層經理的名譽績效
導讀
一個關於管理聲譽的角色群分析
適應性自我調節：管理有效性的過程觀點
應對不一致的期望：應對策略及其管理有效性

第三章 1984-1994年：人事管理部門的有效性
導讀
多利益相關者的有效性模型：一項基於人力資源部門的實證研究
名譽績效--一個交互響應性框架

第四章 1989-2002年：關系人口學特征研究
導讀
超越簡單人口學特征的作用：關系人口學特征在上下級關系中的重要性
存在差異：關系人口學特征與組織依附

第五章 1997-2007年：關系一社會網絡
導讀
關系的力量：中國情境下的關系人口學特征和關系
當經紀人不奏效時：中國高科技公司中社會資本的文化權變

第六章 1992年至今：員工與組織關系
導讀
如何處理員工一組織關系：對員工的投入能帶來回報嗎？
中國管理者為什麼留職？從社會交換和工作嵌入視角解釋雇佣關系

第七章 2002年至今：總經理領導行為與組織文化
導讀
打開CEO領導行為與組織文化之間關系的黑匣子
為誰敲開幸福之門：首席執行官（CEO）的變革型領導行為與價值觀

第八章 2002年至今：中國和國際管理研究
導讀
社會轉型期中的組織與管理：來自中華人民共和國的證據
管理研究的自主性：打造新興科學團體的未來

第九章 科學的精神

第十章 結束語
附錄Ⅰ 徐淑英簡介及生平
附錄Ⅱ 引用次數越過10次的文章
附錄Ⅲ 徐淑英在中國媒體
中國管理研究的現狀及發展前景
中國管理研究應有本土特征
中國管理研究的關鍵時刻--專訪徐淑英教授