大型企業集團創新治理

《大型企業集團創新治理(精)》由李維安、薛瀾等所著，是一本從集團治理視角研究我國大型企業集團創新能力提升的專著。由南開大學、清華大學等高校研究人員共同組成的課題組在對國內外70余家大型企業集團進行實地調研與案例分析的基礎上，提出從集團治理人手解決我國大型企業集團創新動力不足的觀點，指出應通過實施創新治理與正向創新戰略從根本上提升集團創新能力，並構建了「南開一清華大型企業集團創新能力理論模型」(NT-EGSIM模型)。全書分為理論篇與案例篇兩大部分。理論篇分別從治理、戰略、仿真、國際化和評價體系五個方面對大型企業集團創新能力進行了研究；案例篇對用友軟件股份有限公司、三一集團有限公司、比亞迪股份有限公司等具有代表性的企業及集團的創新能力進行了深入分析。 《大型企業集團創新治理(精)》可供企業董事會、各級管理人員及研發人員，政府科技與創新主管部門工作人員，企業創新與集團治理研究人員，EMBA與MBA學員，公司治理與企業管理專業的研究生、本科生，以及所有關心我國企業集團創新能力的讀者閱讀參考。