怎樣當好采購主管

本書從采購團隊建設、采購計划管理、供應廠商管理、采購價格管理、采購合同管理、采購交期管理、采購運輸管理、采購質量管理、采購成本管理和采購績效管理等方面，全面講述了「怎樣當好采購主管」，明確做什麼、怎麼做、做得怎麼樣。對於每個方面，不僅歸納出了管理的內容、難點、標准與要求，還給出了具體的工作方法、考核方法，以期幫助采購主管真正實現高效管理。



本書適合采購主管和采購骨干閱讀，可作為采購主管的培訓教材，也可供企業中基層管理者學習參考。