贏在頂層設計：決勝未來的中國企業轉型、升級與再造之路

未來10年，經濟增速整體放緩，市場環境由大眾化消費向小眾化市場轉變，這種外部環境與內部環境的悄然改變，決定了中國企業的轉型升級已經迫在眉睫。然而，由於缺乏頂層設計，企業發展方向不明、經營戰略缺失，導致轉型升級陷入「不轉型是等死、轉型是找死」的困境。

作者明確指出，中國企業唯有注重頂層設計，在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上，進行系統性、體系化的戰略規划，並把戰略和利益分配掛鉤，把戰略與管理部門職能轉變掛鉤，把戰略與企業文化再造掛鉤，才是實現企業轉型升級、打造智慧企業的出路。

作者結合自身多年國際化經理人的職業經歷，以及為眾多知名企業「把脈開方」的咨詢管理經驗，結合頂層設計的三要素：動力、能力、方法論，提出企業轉型的四個層面即企業家思維轉型、戰略轉型、管理體系升級與企業文化轉型，為中國企業如何成功轉型升級提供了確切的路徑，同時為高層管理者如何領導企業走向未來給出了頗具特色的意見。

高建華，北京洋為中用管理咨詢有限公司首席顧問，對外經濟貿易大學、南京大學商學院、北京大學匯豐商學院、吉林大學管理學院正式授牌客座教授，中國為數不多的具有國際化經驗的高級職業經理人。