豐田現場管理方式

在商業經營中，通常是在購買價上加上一定的差價，形成銷售價格，從而形成商業利潤。而工業利潤則不同，它是在制造產品的過程中提高商品的附加價值。

請看這兩個公式：
利潤=銷售價-成本
銷售價=成本+利潤

這兩個公式或許在數學上是一樣的，但是在豐田公司，不采取「銷售價=成本+利潤」這個公式。在工業中，為了能活得利潤，就要盡量壓低成本，正是這一點產生了利潤的源泉。

豐田生產方式的目標是徹底消除浪費以降低成本，並且提高生產性，全公司的改良活動必須以降低成本服務。豐田生產方式中所說的成本不僅僅是制造成本，還包含銷售費用、一般管理費和資本費用。所有判斷的標准要視能否降低成本來決定。例如縮短出品時間、一個流生產和搬運、批量生產的時間縮短、縮短等待時間、搬運作業的改善、零庫存等等。