第1章 項目管理關鍵點設計 1
1.1 項目管理風險點控制 2
1.1.1 項目管理主要風險點 2
1.1.2 項目管理風險點控制體系 4
1.2 項目管理關節點控制 5
1.2.1 項目管理主要關節點 5
1.2.2 項目管理關節點控制體系 6
1.3 項目管理關鍵點選擇 8
1.3.1 項目管理關鍵點分析工具 8
1.3.2 從風險角度遴選關鍵點 11
1.3.3 從節點角度遴選關鍵點 12
1.4 項目管理關鍵點控制 14
1.4.1 項目管理關鍵點控制機制 14
1.4.2 用流程進行管理關鍵點控制 14
1.4.3 用程序進行管理關鍵點控制 16
1.4.4 用制度進行管理關鍵點控制 16
1.4.5 用圖表進行管理關鍵點控制 17
第2章 項目管理體系關鍵點 19
2.1 項目管理體系關鍵點分析 20
2.1.1 項目管理體系風險點 20
2.1.2 項目管理體系的三大流程 21
2.1.3 項目管理體系流程關節點 24
2.1.4 項目管理體系的三大關鍵點 24
2.2 關鍵點1：項目制度體系設計 25
2.2.1 項目制度體系設計問題分析 25
2.2.2 項目制度體系設計匯總圖 26
2.2.3 項目制度體系設計程序圖 27
2.2.4 項目制度體系設計相關表單 28
2.3 關鍵點2：項目評價體系建設 29
2.3.1 項目評價體系說明圖 29
2.3.2 項目評價方法匯總表 30
2.3.3 項目評價體系建設程序圖 31
2.3.4 項目評價體系建設相關表單 32
2.4 關鍵點3：項目激勵體系策划 33
2.4.1 項目激勵策略匯總圖 33
2.4.2 項目激勵措施匯總圖 34
2.4.3 項目激勵體系策划流程 36
2.4.4 項目激勵體系策划表單 37
第3章 項目獲取渠道管理關鍵點 41
3.1 項目獲取渠道管理關鍵點分析 42
3.1.1 項目獲取渠道管理風險點 42
3.1.2 項目獲取渠道管理的兩大流程 43
3.1.3 項目獲取渠道管理流程關節點 45
3.1.4 項目獲取渠道管理的三大關鍵點 45
3.2 關鍵點1：項目從規划渠道獲取 46
3.2.1 項目從規划渠道獲取問題分析 46
3.2.2 項目從規划渠道獲取程序圖 47
3.2.3 項目從規划渠道獲取體系圖 48
3.2.4 項目從規划渠道獲取相關表單 49
3.3 關鍵點2：項目從市場渠道獲取 50
3.3.1 項目從市場渠道獲取問題分析 50
3.3.2 項目從市場渠道獲取程序圖 52
3.3.3 項目從市場渠道獲取體系圖 53
3.3.4 項目從市場渠道獲取相關表單 54
3.4 關鍵點3：項目從公關渠道獲取 56
3.4.1 項目從公關渠道獲取問題分析 56
3.4.2 項目從公關渠道獲取程序圖 57
3.4.3 項目從公關渠道獲取體系圖 58
3.4.4 項目從公關渠道獲取相關表單 59
第4章 項目合同管理關鍵點 61
4.1 項目合同管理關鍵點分析 62
4.1.1 項目合同管理風險點 62
4.1.2 項目合同管理的三大流程 63
4.1.3 項目合同管理流程關節點 66
4.1.4 項目合同管理的三大關鍵點 66
4.2 關鍵點1：合同約定管理 67
4.2.1 合同約定管理問題分析 67
4.2.2 合同約定管理程序圖 68
4.2.3 合同約定管理體系圖 69
4.2.4 合同約定管理相關表單 69
4.3 關鍵點2：合同法務管理 71
4.3.1 合同法務管理問題分析 71
4.3.2 合同法務管理程序圖 72
4.3.3 合同法務管理體系圖 73
4.3.4 合同法務管理關鍵點 74
4.4 關鍵點3：合同爭議管理 74
4.4.1 合同爭議管理問題分析 74
4.4.2 合同爭議管理程序圖 76
4.4.3 合同爭議管理體系圖 77
4.4.4 合同爭議管理相關表單 78
第5章 項目成本管理關鍵點 81
5.1 項目成本管理關鍵點分析 82
5.1.1 項目成本管理風險點 82
5.1.2 項目成本管理的兩大流程 83
5.1.3 項目成本管理流程關節點 85
5.1.4 項目成本管理的四大關鍵點 85
5.2 關鍵點1：項目目標成本管理 86
5.2.1 項目目標成本管理問題分析 86
5.2.2 項目目標成本管理程序圖 87
5.2.3 項目目標成本管理體系圖 87
5.2.4 項目目標成本管理相關表單 89
5.3 關鍵點2：項目成本形成管控 90
5.3.1 項目成本形成管控問題分析 90
5.3.2 項目成本形成管控體系圖 91
5.3.3 項目成本形成管控程序圖 92
5.3.4 項目成本形成管控相關表單 92
5.4 關鍵點3：項目成本管理考核 94
5.4.1 項目成本管理考核問題分析 94
5.4.2 項目成本管理考核體系圖 95
5.4.3 項目成本管理考核程序圖 97
5.4.4 項目成本管理考核相關表單 97
5.5 關鍵點4：項目成本管理改善 99
5.5.1 項目成本管理改善問題分析 99
5.5.2 項目成本管理改善程序圖 100
5.5.3 項目成本管理改善體系圖 101
5.5.4 項目成本管理改善相關表單 101
第6章 項目風險管理關鍵點 103
6.1 項目風險管理關鍵點分析 104
6.1.1 項目風險管理風險點 104
6.1.2 項目風險管理的三大流程 105
6.1.3 項目風險管理流程關節點 108
6.1.4 項目風險管理的三大關鍵點 108
6.2 關鍵點1：項目政策風險管理 109
6.2.1 項目政策風險管理問題分析 109
6.2.2 項目政策風險管理程序圖 110
6.2.3 項目政策風險管理體系圖 111
6.2.4 項目政策風險管理相關表單 112
6.3 關鍵點2：項目資金風險管理 113
6.3.1 項目資金風險管理問題分析 113
6.3.2 項目資金風險管理程序圖 115
6.3.3 項目資金風險管理體系圖 116
6.3.4 項目資金風險管理相關表單 117
6.4 關鍵點3：項目自然風險管理 118
6.4.1 項目自然風險管理問題分析 118
6.4.2 項目自然風險管理程序圖 120
6.4.3 項目自然風險管理體系圖 120
6.4.4 項目自然風險管理關鍵點 121
第7章 項目計划管理關鍵點 123
7.1 項目計划管理關鍵點分析 124
7.1.1 項目計划管理風險點 124
7.1.2 項目計划管理的三大流程 125
7.1.3 項目計划管理流程關節點 128
7.1.4 項目計划管理的三大關鍵點 128
7.2 關鍵點1：項目團隊組建計划 129
7.2.1 項目團隊組建問題分析 129
7.2.2 項目團隊組建程序圖 130
7.2.3 項目團隊成員組建體系圖 131
7.2.4 項目團隊組建相關表單 132
7.3 關鍵點2：項目資金保障計划 133
7.3.1 項目資金保障問題分析 133
7.3.2 項目資金保障程序圖 134
7.3.3 項目資金保障體系圖 135
7.3.4 項目資金保障相關表單 136
7.4 關鍵點3：項目質量保證計划 137
7.4.1 項目質量保證問題分析 137
7.4.2 項目質量保證程序圖 138
7.4.3 項目質量保證體系圖 139
7.4.4 項目質量保證相關表單 140
第8章 項目進度管理關鍵點 143
8.1 項目進度管理關鍵點分析 144
8.1.1 項目進度管理風險點 144
8.1.2 項目進度管理流程圖 145
8.1.3 項目進度管理流程關節點 146
8.1.4 項目進度管理的三大關鍵點 146
8.2 關鍵點1：項目進度節點 147
8.2.1 項目進度節點表示方法 147
8.2.2 項目進度節點設置程序圖 148
8.2.3 設置項目進度節點體系圖 149
8.2.4 項目進度節點相關表單 150
8.3 關鍵點2：項目進度控制 154
8.3.1 項目進度控制問題分析 154
8.3.2 項目進度控制流程圖 156
8.3.3 項目進度控制體系圖 157
8.3.4 項目進度控制相關表單 158
8.4 關鍵點3：項目進度調整 159
8.4.1 項目進度調整問題分析 159
8.4.2 項目進度調整流程圖 160
8.4.3 項目進度調整體系圖 161
8.4.4 項目進度調整相關表單 162
第9章 項目安全管理關鍵點 163
9.1 項目安全管理關鍵點分析 164
9.1.1 項目安全管理風險點 164
9.1.2 項目安全管理的三大流程 165
9.1.3 項目安全管理流程關節點 168
9.1.4 項目安全管理的三大關鍵點 168
9.2 關鍵點1：項目作業安全 169
9.2.1 項目作業安全管理規范 169
9.2.2 項目作業安全流程圖 171
9.2.3 項目作業安全體系圖 172
9.2.4 項目作業安全相關表單 172
9.3 關鍵點2：設備運行安全 174
9.3.1 設備運行安全問題分析 174
9.3.2 設備運行安全程序圖 175
9.3.3 設備運行安全體系圖 176
9.3.4 設備運行安全相關表單 177
9.4 關鍵點3：材料使用安全 178
9.4.1 材料使用安全問題分析 178
9.4.2 材料使用安全程序圖 179
9.4.3 材料使用安全體系圖 179
9.4.4 材料使用安全相關表單 181
第10章 項目質量管理關鍵點 183
10.1 項目質量管理關鍵點分析 184
10.1.1 項目質量管理風險點 184
10.1.2 項目質量管理的三大流程 185
10.1.3 項目質量管理流程關節點 188
10.1.4 項目質量管理的三大關鍵點 188
10.2 關鍵點1：項目質量目標管理 189
10.2.1 項目質量目標問題分析 189
10.2.2 項目質量目標制定流程圖 190
10.2.3 項目質量目標實施程序圖 191
10.2.4 項目質量目標管理相關表單 191
10.3 關鍵點2：明確項目質量責任 193
10.3.1 項目質量管理機構構成 193
10.3.2 項目質量管理崗位職責 193
10.3.3 項目質量責任落實程序 195
10.3.4 項目質量責任相關表單 195
10.4 關鍵點3：項目工序質量控制 197
10.4.1 項目工序質量控制流程 197
10.4.2 項目實施工序質量分析 198
10.4.3 項目工序質量控制圖 199
10.4.4 項目工序質量控制相關表單 201
第11章 項目外包管理關鍵點 203
11.1 項目外包管理關鍵點分析 204
11.1.1 項目外包管理風險點 204
11.1.2 項目外包管理的四大流程 205
11.1.3 項目外包管理流程關節點 209
11.1.4 項目外包管理的兩大關鍵點 209
11.2 關鍵點1：尋求合適的承包方 210
11.2.1 尋求合適承包方問題分析 210
11.2.2 尋求合適承包方程序圖 211
11.2.3 尋求合適承包方體系圖 212
11.2.4 尋求合適承包方相關文書 213
11.3 關鍵點2：項目外包實施控制 216
11.3.1 項目外包實施控制問題分析 216
11.3.2 外包項目實施控制程序圖 217
11.3.3 外包項目實施控制體系圖 218
11.3.4 外包項目實施控制相關表單 219
第12章 項目驗收管理關鍵點 221
12.1 項目驗收管理關鍵點分析 222
12.1.1 項目驗收管理風險點 222
12.1.2 項目驗收管理的三大流程 223
12.1.3 項目驗收管理流程關節點 226
12.1.4 項目驗收管理的三大關鍵點 226
12.2 關鍵點1：項目主體的驗收 227
12.2.1 項目主體驗收問題分析 227
12.2.2 項目主體驗收程序圖 228
12.2.3 項目主體驗收體系圖 229
12.2.4 項目主體驗收相關表單 230
12.3 關鍵點2：項目技術的驗收 231
12.3.1 項目技術驗收問題分析 231
12.3.2 項目技術驗收程序圖 232
