《學習觀察》是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書,介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖,從而認識企業的價值流,找出過程中不合理的等待與浪費,使用PDCA的方法去解決問題,縮短產品與服務的交付時間,減少不必要的庫存,增加現金流,提高產品質量,並提升客戶滿意度。
新版《學習觀察》中,添加了中國企業的價值流圖案例,加強其本土化。希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖,化浪費為價值,進一步提升競爭力。
祝福你的價值流圖為企業創造價值!
邁克·羅瑟(Mike Rother)
工程師,他多年來孜孜不倦地鑽研並教育精益思想的應用。《學習觀察》教導大家如何繪制價值流圖,繼后,他又著作了《精益套路》,再度引領大家更深一層地去認識精益的精神,把精益的理念融入企業的文化。
約翰·舒克(John Shook)
現任美國精益企業研究院(LEI)總裁。他是豐田公司雇用的第一位外籍員工,經過十年的現場鍛煉,他對精益的理念與方法有深入的了解,並對豐田公司開展北美業務有很大的貢獻。他數十年來在不同的崗位上鑽研並推廣精益思想與方法,繼《學習觀察》后,又推出《學習型管理》,介紹A3的理念與方法。
-
物流配送車輛路徑問題及其職能優化算法
$204 -
物流系統集成技術
$209 -
圖文版·物業管理與服務實操應用全案
$198 -
生產應該這麽抓:世界500強企業總裁和管理大師談生產管理
$183 -
精益供應鏈
$412 -
物聯網導論(第2版)
$235 -
什麼是業務流程管理
$168 -
智能物流系統實務
$131 -
生產管理關鍵點精細化設計
$183 -
物流管理工具箱
$407 -
網店運營管理與營銷推廣
$308 -
工廠質量控制精細化管理手冊 第二版
$287 -
工廠生產計划制訂與執行精細化管理手冊 第二版
$204 -
質量管理:整合供應鏈(第4版)
$308 -
生產各崗位職責與考核精細化管理
$235 -
物流統計
$146 -
工廠物料精細化管理手冊(第2版)
$235 -
物業管理處主任培訓
$228 -
倉儲管理流程與節點精細化設計
$166 -
對話CTO:駕馭高科技浪潮
$308







