《學習觀察》是全球從事精益改善的企業與專業人士幾乎人手一本的工具書,介紹精益改善的一個重要工具——價值流圖。書中以一個企業的案例帶領讀者一步一步繪制價值流圖,從而認識企業的價值流,找出過程中不合理的等待與浪費,使用PDCA的方法去解決問題,縮短產品與服務的交付時間,減少不必要的庫存,增加現金流,提高產品質量,並提升客戶滿意度。
新版《學習觀察》中,添加了中國企業的價值流圖案例,加強其本土化。希望幫助廣大的中國企業動手去繪制價值流圖,化浪費為價值,進一步提升競爭力。
祝福你的價值流圖為企業創造價值!
邁克·羅瑟(Mike Rother)
工程師,他多年來孜孜不倦地鑽研並教育精益思想的應用。《學習觀察》教導大家如何繪制價值流圖,繼后,他又著作了《精益套路》,再度引領大家更深一層地去認識精益的精神,把精益的理念融入企業的文化。
約翰·舒克(John Shook)
現任美國精益企業研究院(LEI)總裁。他是豐田公司雇用的第一位外籍員工,經過十年的現場鍛煉,他對精益的理念與方法有深入的了解,並對豐田公司開展北美業務有很大的貢獻。他數十年來在不同的崗位上鑽研並推廣精益思想與方法,繼《學習觀察》后,又推出《學習型管理》,介紹A3的理念與方法。
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