6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)是企業提升工作效率、降低成本、提高競爭力的有效手段。本書以中國式標准化管理為導向,針對中國制造業普遍存在的問題,詳細闡述了如何在企業中營造6S活動的環境、如何順利推行6S活動、如何形成制度化、規范化、常態化、習慣化的精益管理模式,從而為企業做大做強奠定堅實的基礎。
本書(圖解版)以簡潔通俗的語言、實用有效的方法、豐富的圖表工具和現場照片、鮮活的管理案例呈獻給讀者,有章可循,有據可考,拿來即用,是一本不可多得的精益管理實用手冊。
-
生產管理關鍵點精細化設計
$183 -
生產管理:文書與方案精細化設計
$204 -
物聯網導論(第2版)
$235 -
設計顛覆一切
$213 -
新產品開發:從入門到精通實戰指南
$240 ~ 360 -
物聯網與智能物流
$204 -
大數據預測:需求驅動與供應鏈變革
$360 -
最常見的100個生產現場管理問題
$183 -
什麼是業務流程管理
$168 -
精益供應鏈
$412 -
IE與單元生產
$303 -
產品開發過程的知識創新研究
$188 -
對話CTO:駕馭高科技浪潮
$308 -
物流系統集成技術
$209 -
服務外包創新研究與管理實踐
$146 -
數據的魔力:基於數據分析的呼叫中心流程改善
$198 -
中國制造業綜合比較優勢分析
$235 -
多維視角的企業技術創新理論與實證研究
$151 -
生產應該這麽抓:世界500強企業總裁和管理大師談生產管理
$183 -
物流設備選型與集成
$198







