經營力是成功的企業領導者必需的能力。要擁有這種能力,除了領導者自身的性格等因素外,還需要后天的學習及經驗積累。那麼,應該如何培養具有經營能力的領導者?在轉變為具有全局意識的領導者之前,企業經營者需要經歷怎樣的歷練?如何組建經營團隊?如何處理反對意見?如何打造簡單高效的組織結構?
《重返問題現場.經營篇》為「重返問題現場」系列圖書的第二部,作者三枝匡延續之前的小說體風格,講述了一個由中層管理者進階而來的企業領導者伊達,重振陷入經營困境的企業,並最終蛻變成為一名成功的企業領導者的全過程。
《重返問題現場.經營篇》中對伊達經歷的心路變化以及經營實踐中的問題解決步驟進行了生動描述,每章之后的經營筆記部分,作者則結合自身的經驗,對相關問題進行了解讀。
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