經營力是成功的企業領導者必需的能力。要擁有這種能力,除了領導者自身的性格等因素外,還需要后天的學習及經驗積累。那麼,應該如何培養具有經營能力的領導者?在轉變為具有全局意識的領導者之前,企業經營者需要經歷怎樣的歷練?如何組建經營團隊?如何處理反對意見?如何打造簡單高效的組織結構?
《重返問題現場.經營篇》為「重返問題現場」系列圖書的第二部,作者三枝匡延續之前的小說體風格,講述了一個由中層管理者進階而來的企業領導者伊達,重振陷入經營困境的企業,並最終蛻變成為一名成功的企業領導者的全過程。
《重返問題現場.經營篇》中對伊達經歷的心路變化以及經營實踐中的問題解決步驟進行了生動描述,每章之后的經營筆記部分,作者則結合自身的經驗,對相關問題進行了解讀。
-
馬奇論管理:真理、美、正義和學問
$355 -
自造非凡:個人品牌比以往更重要
$303 -
專業主義
$299 -
3M的腦神經管理
$407 -
華為高效工作法:任正非鍛造18萬員工超強執行力的秘訣
$275 -
世界精英正念課:谷歌、臉書、高盛、麥肯錫這樣培養未來人才
$235 -
高績效團隊教練(實戰篇)
$412 -
極簡管理
$224 -
活動風險管理
$193 -
高績效團隊教練(第2版)
$412 -
華為增長法
$360 -
跨部門合作治理
$422 -
從1到M:讓企業走出去的國際戰略畫布
$256 -
孕育無印良品的“思考”與“話語”
$370 -
組織經濟學:經濟學分析方法在組織管理上的應用(第五版)
$324 -
第一特性:跨越創新的第二曲線
$412 -
任務就要按時完成
$240 -
有效決策:解決複雜性問題的10步工作法
$303 -
華為戰略財務講義
$459 -
冷眼看華為:任正非極端灰度造就「華為+」
$303







