經營力是成功的企業領導者必需的能力。要擁有這種能力,除了領導者自身的性格等因素外,還需要后天的學習及經驗積累。那麼,應該如何培養具有經營能力的領導者?在轉變為具有全局意識的領導者之前,企業經營者需要經歷怎樣的歷練?如何組建經營團隊?如何處理反對意見?如何打造簡單高效的組織結構?
《重返問題現場.經營篇》為「重返問題現場」系列圖書的第二部,作者三枝匡延續之前的小說體風格,講述了一個由中層管理者進階而來的企業領導者伊達,重振陷入經營困境的企業,並最終蛻變成為一名成功的企業領導者的全過程。
《重返問題現場.經營篇》中對伊達經歷的心路變化以及經營實踐中的問題解決步驟進行了生動描述,每章之后的經營筆記部分,作者則結合自身的經驗,對相關問題進行了解讀。
-
人點燃人:個人和團隊共同卓越的催化效應
$408 -
華為奮鬥密碼
$374 -
華為國際化
$271 -
高績效團隊教練(實戰篇)
$412 -
意義革命:成為卓有成效的領導者
$355 -
中國管理髮展報告(2018)
$512 -
擺脫共情
$378 -
每個人的OKR
$256 -
3M的腦神經管理
$407 -
專業主義
$299 -
獨角獸還是羚羊?:公司治理視角下的新經濟企業
$235 -
向上管理的藝術:如何正確匯報工作(升級版)
$308 -
活動風險管理
$193 -
孕育無印良品的“思考”與“話語”
$370 -
行政文秘工作從入門到精通
$287 -
從1到M:讓企業走出去的國際戰略畫布
$256 -
掌控自己:輕鬆構建高效的個人管理模型
$256 -
IAF群體引導手冊:來自引導界頂級組織的最佳實踐
$1,008 -
管理研究設計與方法
$300 -
華為精神
$235







