不要讓自己過得太舒服:王石的萬科管理之道

不要讓自己過得太舒服:王石的萬科管理之道
定價:197
NT $ 171
  • 作者:趙偉
  • 出版社:江西人民出版社
  • 出版日期:2014-06-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7210063749
  • ISBN13:9787210063742
  • 裝訂:215頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

本書深刻還原和剖析了中國第一房地產品牌萬科在發展過程中的關鍵性時間點,以及王石在這些關鍵點都做了什麼、說了什麼。本書還將呈現了王石是如何以自己建設性的經營模式來掌舵整個萬科帝國的。王石不贊同做工頭一樣的董事長,他善於分權,善於培養人才。

書中將呈現這個睿智的房地產「大佬」是如何做到人才培養的,是如何放開手去進行企業管理的。王石堅信,一個有文化的企業是不容易被打垮的,所以,要注重企業文化的培養。王石的品牌文化戰略讓萬科在房地產的道路上越走越遠,越走越強。王石是如何把萬科從一個小貿易公司打造成年銷售額超過1700億元的房地產龍頭企業的?王石的個人魅力有哪些?王石又是怎樣進行日常管理的?相信本書會給您最完美的答案。

趙偉,原名孔凡鎔,男,山東商業職業技術學院教師,山東師范大學碩士研究生。出版圖書《整合天下贏全集》《500強企業面試大全》《帶企業就是帶人心》《北大經濟學》(出版中),等等。
 

目錄

Part1 保持學習的姿態
1.引入先進的企業制度 _002
2.抓住團隊轉型的時機 _005
3.輸出企業文化 _009

Part2 客戶不是上帝,是衣食父母
1.被投訴是一種成長 _014
2.超越客戶的期望 _018
3.用誠信留住客戶 _022

Part3 穩步發展,謹慎前行
1.穩打穩扎,保持發展的節奏 _028
2.領頭羊時刻保持清醒 _032
3.潛伏在短線利益里的危險 _036

Part4 態度決定企業高度
1.10元捐款事件:勇於承認錯誤 _042
2.1億元捐款:彌補企業形象 _045
3.多次道歉:說對不起不丟面子 _049

Part5 精神管理更重要
1.不要投機成本管理 _054
2.績效主義毀掉了企業的精神 _058
3.不要搞工頭式管理 _061

Part6 常規是用來打破的
1.制造創新的能量 _066
2.舍得割去昨天的成功 _070
3.以新應變,轉危為安 _074

Part7 推翻過去,更新現在
1.不做無道之君 _080
2.什麼是企業家 _083
3.關鍵時刻敢拍板 _087

Part8 彰顯管理者的魅力
1.敢於挑戰的性格 _092
2.在乎員工,不要喧賓奪主 _096
3.保持追求夢想的激情 _100

Part9 企業發展必須人才至上
1.給員工足夠的發展空間 _106
2.讓離職員工更有價值 _110
3.從實際物質上激勵員工 _114

Part10 思想的高度決定企業的未來
1.企業與員工都需要平衡利益 _120
2.優秀的管理靠的是制度 _124
3.企業管理的拿來主義 _128

Part11 關鍵時刻,在艱難中塑造自我
1.審視自身存在的問題 _134
2.是你的職業,你就得負責任 _138
3.堅持你的專業性 _142

Part12 把管理復雜問題簡單化
1.讓員工有存在感 _148
2.培養「二代」管理力量 _152
3.一切從簡 _156

Part13 管理力就是企業競爭力
1.企業生死在成本管理 _162
2.尊重市場經濟的規則 _166
3.學習日本人的管理模式 _170

Part14 站在大地上才能仰望星空
1.干好不是你最愛干的事 _176
2.客觀衡量企業,從實際出發 _180
3.偉大企業都是熬出來的 _184

Part15 腳踏實地的品牌之道
1.有所為,有所不為 _190
2.保持自己的價值觀 _194
3.做企業,做出自己的風格 _199

Part16 萬科的企業文化
1.明確企業的生命線 _204
2.保證質量是一種共識 _208
3.失察、失職,就是不負責任 _212
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