格局:中國上乘領導智慧

格局:中國上乘領導智慧
定價:192
NT $ 167
  • 作者:高岩
  • 出版社:時事出版社
  • 出版日期:2014-08-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7802327458
  • ISBN13:9787802327450
  • 裝訂:273頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

介紹只要格局大,一切都是小問題。格局越大,我們裝進去的東西就越多。如果我們的格局是一個杯子的大小,那麼最多就只能裝一個杯子的水。但如果把這個杯子換成一只桶甚至一個海洋,可以裝的水就變多了。

全書從培養領導者的格局出發,從思想意識到具體行動,再到檢驗標准,全方位、多角度地闡釋了格局的重要性、必要性及具體訓練方法。
 

目錄

第1個修煉
一切從大格局出發
第1章 遠與近的眼光
◎看得遠才能走得更遠
◎邁出一步時,看看三步外
◎着眼於長遠的同時,更要立足於當前
第2章 主與次的拿捏
◎找到問題的關鍵所在,就等於解決了一半
◎做決策要分清輕重緩急
◎把勁頭用在緊要處
◎大局當前,不能忽視細節
第3章 得與失的取舍
◎別把眼前的得失看得太重
◎棄個人小利成全大局
◎沒有格局意識,就有可能出局
◎有一種撤退叫前進
第2個修煉
在大格局下行動
第4章 如何做到統籌兼顧
◎企業要發展,科學合理的制度很關鍵
◎合理用人,才能高效地完成任務
◎團隊精神,讓大家一起創造奇跡
◎注重和諧,讓各部門及下屬之間關系融洽
◎良好的工作氛圍,為企業增添力量
第5章 如何做到防患於未然
◎先企業之憂而憂,時刻把危機意識放心頭
◎增強預見力,對危機先知先覺
◎有備無患,多為企業提供合理化建議
◎為了少出錯,事先要按計划做事
◎重用德才兼備的下屬,才能使企業健康發展
◎隨時了解下屬的工作,別讓小事變大事
第6章 如何做到主動應變
◎良好的心理素質是應對一切變數的關鍵
◎建立有效的危機處理機制,才不至於臨時抱佛腳
◎問題發生了,就勇敢地面對
◎敢於道歉,才不會錯過問題修正的機會
◎沉着冷靜,心急解決不了問題
第7章 如何做到開拓創新
◎敏銳感知環境變化,與時俱進
◎勇於嘗試,永不放棄,才能讓企業更成功
◎鼓勵創新,需允許失敗
◎創新存在於每一個細節中
◎營造一個激發創新力的工作環境
第3個修煉
用大格局來檢驗
第8章 用胸懷來檢驗
◎寬宏大量,包容員工的個性
◎人非聖賢,原諒下屬的過錯和缺點
◎批評下屬時,要顧及對方的顏面
◎下屬犯錯,溫和處理是妙法
◎任用強於自己的人,才是真的大胸襟
第9章 用責任來檢驗
◎責任重於泰山,不能有半點懈怠
◎主動承擔責任,做下屬的「擋箭牌」
◎不是盡力而為,而是一定要完成好
◎把權力下放,讓他人一起分擔責任
◎同事的失誤,領導者也有責任
◎幫助下屬化解煩惱,提高工作效率
第10章 用壓力來檢驗
◎很多時候,壓力是動力的源泉
◎壓力,讓潛能得到更好的激發
◎用壓力引導一個良性競爭的風氣
◎敢於挑戰壓力的人,才值得培養
◎適當加壓,更易促進業績的提升
第11章 用榜樣來檢驗
◎要想領導他人,先管理好自己
◎以身作則,方能提高團隊戰斗力
◎傳遞激情,發掘員工的潛在能量
◎為下屬樹立「尊重」的標桿
◎甘願到最艱苦的地方去
第4個修煉
為大格局做貢獻
第12章 沉得下心
◎拒絕浮躁,踏踏實實地工作
◎保持謙卑,向所有人學習
第13章 快得起來
◎上級的命令要努力貫徹執行
◎馬上行動,習慣拖延的人缺乏格局意識
◎高效完成任務,第一次就把事情做好
◎有時速度比完美更重要
◎充分利用團隊的力量
第14章 求真務實
◎誠信為人,以誠信立威信
◎把實事求是作為考核員工的第一標准
◎不偏心,才能贏得尊重和信任
◎賞罰分明,下屬才能夠踏實工作
◎實話實說,問題才容易解決
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