自1988年至今20多年,華為公司成長為全球通信設備產業的領先企業。靠的是什麼?
靠的是競爭力。華為的核心競爭力,來自於它的核心價值觀,即以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗。當把15萬知識型人才聚集在一起的時候,你才會深切地感到,盡管技術很重要,資本很重要,但更重要的還是人力資源管理。
《以奮斗者為本》由華為管理層聯合編著,取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓,是對《華為公司基本法》的繼承與創新。
內部讀物,公開出版,以期吸收社會各界的真知灼見,也為提供可參考之經驗!
-
人點燃人:個人和團隊共同卓越的催化效應
$408 -
管理研究設計與方法
$300 -
管理學原理
$303 -
華為精神
$235 -
每個人的OKR
$256 -
光環效應:商業認知思維的九大陷阱
$303 -
馬奇論管理:真理、美、正義和學問
$355 -
掌控自己:輕鬆構建高效的個人管理模型
$256 -
世界精英正念課:谷歌、臉書、高盛、麥肯錫這樣培養未來人才
$235 -
IAF群體引導手冊:來自引導界頂級組織的最佳實踐
$1,008 -
擺脫共情
$378 -
戰略管理學說史:英雄榜與里程碑
$465 -
深層認知:深層洞悉事物的商業規律
$256 -
獨角獸還是羚羊?:公司治理視角下的新經濟企業
$235 -
冷眼看華為:任正非極端灰度造就「華為+」
$303 -
孕育無印良品的“思考”與“話語”
$370 -
組織經濟學:經濟學分析方法在組織管理上的應用(第五版)
$324 -
跨部門合作治理
$422 -
高績效團隊教練(第2版)
$412 -
危機自救:企業逆境生存之道
$308







