自1988年至今20多年,華為公司成長為全球通信設備產業的領先企業。靠的是什麼?
靠的是競爭力。華為的核心競爭力,來自於它的核心價值觀,即以客戶為中心,以奮斗者為本,長期艱苦奮斗。當把15萬知識型人才聚集在一起的時候,你才會深切地感到,盡管技術很重要,資本很重要,但更重要的還是人力資源管理。
《以奮斗者為本》由華為管理層聯合編著,取材於任正非及其高管的人力資源管理思想精髓,是對《華為公司基本法》的繼承與創新。
內部讀物,公開出版,以期吸收社會各界的真知灼見,也為提供可參考之經驗!
-
蕭條中的生存智慧
$260 -
高效人士的五項管理
$287 -
極簡管理
$224 -
管理就是搞定人
$265 -
熵減:華為活力之源
$275 -
活動風險管理
$193 -
戰略管理學說史:英雄榜與里程碑
$465 -
華為戰略財務講義
$459 -
IAF群體引導手冊:來自引導界頂級組織的最佳實踐
$1,008 -
冷眼看華為:任正非極端灰度造就「華為+」
$303 -
每個人的OKR
$256 -
管理研究設計與方法
$300 -
有效決策:解決複雜性問題的10步工作法
$303 -
跨部門合作治理
$422 -
飛輪效應
$251 -
組織經濟學:經濟學分析方法在組織管理上的應用(第五版)
$324 -
3M的腦神經管理
$407 -
敏捷基因:數位紀元的組織人才和領導力
$374 -
向上管理的藝術:如何正確匯報工作(升級版)
$308 -
從1到M:讓企業走出去的國際戰略畫布
$256







