現代企業薪酬管理全案
由結合企業人力資源管理實踐，從企業薪酬管理實際出發，系統介紹了企業制定薪酬戰略的具體操作步驟和流程，主要包括薪酬總額的設定、薪酬的組成、薪酬的發放藝術、薪酬實施管理以及各部門、各行業薪酬方案示例。
周永亮，國內知名戰略與管理專家，全球領導力聯盟發起人之一，北京國富經濟研究院院長，國富創新管理咨詢公司董事長，北京大學法學博士，北京大學MBA管理咨詢協會高級顧問。英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理發展中心合作研究項目成員，被媒體譽為「中國企業執行力研究第一人」。曾經為中國移動、國家電網、聯想集團、三星電子、可口可樂、方太廚具、中海化學、華立集團等知名企業提供過服務。著作有《中國企業的執行問題》、《我是職業人》、《工作就是責任》、《讓責任到位的工作方法》、《中國經濟前沿問題報告》等。李建民，國內知名的人力資源專家，實戰派指導師，高成長企業三維管理模式創始人，清華大學職業經理訓練中心籌建者、講師，國富咨詢集團副總裁。
周永亮，國內知名戰略與管理專家，全球領導力聯盟發起人之一，北京國富經濟研究院院長，國富創新管理咨詢公司董事長，北京大學法學博士，北京大學MBA管理咨詢協會高級顧問。英國蘭開斯特大學管理學院中國管理研究中心、曼徹斯特商學院中國管理發展中心合作研究項目成員，被媒體譽為「中國企業執行力研究第一人」。曾經為中國移動、國家電網、聯想集團、三星電子、可口可樂、方太廚具、中海化學、華立集團等知名企業提供過服務。著作有《中國企業的執行問題》、《我是職業人》、《工作就是責任》、《讓責任到位的工作方法》、《中國經濟前沿問題報告》等。李建民，國內知名的人力資源專家，實戰派指導師，高成長企業三維管理模式創始人，清華大學職業經理訓練中心籌建者、講師，國富咨詢集團副總裁。
