企業互聯網開放平台

企業互聯網開放平台
定價:408
NT $ 306
  • 作者:謝志華
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版日期:2015-02-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7302391815
  • ISBN13:9787302391814
  • 裝訂:537頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

本書是一本全面、系統地闡述結合了移動、大數據、雲計算、社交化等熱門技術的企業互聯網開放平台的書籍,全書共分為5個部分17個章節:第一部分概述,介紹了企業互聯網浪潮到來對企業的影響和沖擊,以及企業互聯網開放平台iUAP的概述及發展歷史;第二部分是基礎技術,對移動應用平台、商業分析平台、大數據處理與分析平台、企業社交平台、雲管理平台的基礎技術架構進行了詳細闡述;第三部分統一應用平台,介紹了UAP服務器、UAP開發平台、UAP應用平台以及UAP集成平台,這部分將讓讀者全面了解統一應用平台的性能和特性;第四部分企業互聯網運營平台iEOP,詳細介紹了全新的企業互聯網平台技術架構、公有雲服務和iEOP的開發服務;第五部分平台規划實施與案例,介紹了基於平台的IT規划與實施的方法論,以及基於平台的最佳實踐。

本書理論和技術體系完善、內容豐富,采用理論與實踐相結合的原則,讓產品技術和功能特點更易於理解和應用,它不僅適合於企業CIO、CTO,也適合於IT界的軟件開發者、系統集成商以及服務管理人員,亦可用於大專院校師生的參考讀物與教學資料。
 

目錄

第一部分 概述
概述
第1章 企業互聯網浪潮
1.1 開啟中國互聯網新進程
1.2 互聯網將工業帶入「4.0時代 」
1.3 未來的企業都是互聯網企業
第2章 企業互聯網化規則與路徑
2.1 企業互聯網化規則
2.2 技術實現路徑
第3章 企業互聯網開放平台概述
3.1 平台發展過程
3.2 平台基本思想
3.3 企業開放平台iUAP介紹
3.4 平台雲架構
3.5 平台關鍵特性
3.6 平台角色與工具
第二部分 基礎技術
第4章 移動應用平台
4.1 企業移動信息化
4.2 UAP移動應用平台
4.3 UAP Mobile的關鍵特性
4.4 UAP Mobile的價值
第5章 商業分析平台
5.1 商業分析背景
5.2 商業分析理論與技術
5.3 用友商業智能產品
5.4 產品關鍵特性與價值
第6章 大數據平台
6.1 大數據時代已經來臨
6.2 大數據處理技術
6.3 用友大數據平台
第7章 企業社交平台
7.1 背景分析
7.2 總體
7.3 關鍵特性
7.4 總結
第8章 雲管理平台
8.1 雲計算概念
8.2 雲計算技術的發展趨勢
8.3 雲計算參考架構
8.4 iUAP雲計算架構
8.5 iUAP IaaS管理套件
8.6 iUAP PaaS管理套件
8.7 iUAP IaaS管理應用場景實例
8.8 iUAP PaaS管理應用場景實例
第三部分 統一應用平台概述
第9章 UAP服務器
9.1 UAP中間件
9.2 UAP分布式緩存
9.3 UAP系統集群與監控
9.4 性能與穩定性
9.5 UAP安全與審計框架
第10章 UAP開發平台
10.1 UAP開發模式
10.2 UAP開發平台概覽
10.3 集成開發環境(UAP Studio)
10.4 UAP開發服務器
10.5 軟件測試框架與工具
10.6 開發平台小結
第11章 UAP應用平台
11.1 企業IT系統面臨的問題和挑戰
11.2 企業建模理論與方法
11.3 UAP應用平台
11.4 UAP動態建模平台
11.5 UAP動態建模平台案例
第12章 UAP集成平台
12.1 集成關鍵技術介紹
12.2 面向服務的架構
12.3 UAP集成平台
12.4 總結
第四部分 企業互聯網運營平台
第13章 企業互聯網運營平台整體介紹
13.1 iEOP平台綜述
13.2 iEOP平台生態與服務
13.3 核心價值
13.4 iEOP平台運營
第14章 iEOP平台公有雲服務
14.1 企業級BaaS雲開發服務
14.2 企業移動管理(EMM)
14.3 企業私有移動應用商店
14.4 用友開發者社區
14.5 用友移動商城
第15章 iEOP運營技術與服務
15.1 iEOP開發框架
15.2 互聯網中間件
15.3 運維與運營工具
15.4 iEOP技術策略與解決方案
第五部分 平台規划實施與案例
第16章 基於平台的IT規划與實施
16.1 方法論
16.2 IT方法論
16.3 信息化地圖
16.4 企業架構
16.5 平台支撐的企業架構
16.6 實施
第17章 案例
17.1 企業互聯網開放平台案例——TCL集團
17.2 集成平台案例——中國醫藥集團
17.3 開發平台案例——珠海港信息技術有限公司
17.4 移動應用案例——浙江紅獅控股集團有限公司
17.5 商業分析案例——廣東省交通集團有限公司
參考文獻
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