雅瑪多運輸推出的宅急便業務是日本運輸業的一大創舉。盡管一開始並不被看好,但由於負責人小倉昌男先生對市場需求進行了細致調查,對業務流程作出了周密規划,成功地解決了服務和成本的平衡問題,使該業務獲得極大成功,進而帶動日本個人快遞配送業務快速發展。作為宅急便業務的第一決策人,本書作者小倉昌男先生在書中詳細介紹了宅急便業務推出的歷史背景、業務規划實施的全過程、遭遇的困難以及采取的對策,幫助讀者深入了解日本企業的運營模式和決策流程,並對日本式的經營哲學取得一定認識。
-
人點燃人:個人和團隊共同卓越的催化效應
$408 -
華為高效工作法:任正非鍛造18萬員工超強執行力的秘訣
$275 -
華為增長法
$360 -
意義革命:成為卓有成效的領導者
$355 -
管理學原理
$303 -
高績效團隊教練(實戰篇)
$412 -
每個人的OKR
$256 -
極簡管理
$224 -
華為奮鬥密碼
$374 -
華為戰略財務講義
$459 -
企業OKR實戰手冊
$280 -
活動風險管理
$193 -
哲學思維方式與領導工作方法
$303 -
第一特性:跨越創新的第二曲線
$412 -
高效人士的五項管理
$287 -
飛輪效應
$251 -
專業主義
$299 -
光環效應:商業認知思維的九大陷阱
$303 -
世界精英正念課:谷歌、臉書、高盛、麥肯錫這樣培養未來人才
$235 -
誠實的信號
$417







