現代國防項目管理（上冊）

現代國防項目管理（上冊）主要針對國防項目的特點及實際需要而編寫，共分4個部分，介紹了國防項目與項目管理、國防項目組織與項目團隊、國防項目預研與論證、國防項目計划與控制。本書將當代項目管理新理論與我國國防高科技項目管理應用實踐相結合，十分注重國防項目管理知識的系統性和實用性，可作為國防科研和管理人員的必備參考用書，也可提供對國防項目管理感興趣者自學之用。

沈建明，項目管理資深專家。1958年生，江蘇丹陽人。長期從事和服務於國家及國防重大科技工程項目和項目群管理，領導的國防項目管理培訓認證中心在國防領域獨具風范，形成了具有研究、教育、培訓、認證、評估、咨詢的系列化項目管理的專業服務。國際戰略項目管理咨詢師、國際項目經理資質認證（IPMP）評估師、多所大學兼職教授、國防項目管理培訓認證中心主任。夏明，海軍裝備部某辦公室副主任，軍委裝備發展部采購專家組、質量綜合提升工程專家組專家；軍委科學技術委員會國防科研生產與國防經濟領域委員；國際高級項目經理（IPMPB級）、質量管理體系審核員、裝備承制單位資格高級審查員，長期從事武器裝備科研生產項目管理、合同管理和質量管理。軍隊裝備項目管理、軍事代表體制改革、裝備采購機制改革等重大體制機制改革課題專家組成員，2016年度被評為「中國十大優秀項目經理」。