組織變革

　　本書以上百幅圖解與表格，教導管理者如何比對手捷足先登、創造趨勢、領導改變，並且在瞬息萬變的競爭環境中屹立不搖。
　　全書分為【瞭解改變】、【計畫變革】、【執行變革】與【整合變革計畫】四階段，詳盡介紹計畫和執行的具體細節與建議技巧。並附有101條簡明提示，提供關鍵性的訊息，幫助管理者迅速掌握變革要點；而書末所附的自我能力評鑑，除了能評估變革管理能力外，還能協助改善管理者的變革技能。
　　對現今企業而言，最重要的生存因素便是「變革」，否則忽視或小看變化趨勢，就可能會賠上高額成本。
　　因此，企業從上到下都必須【建立正確積極的變革心態】，按部就班緊隨市場趨勢潮流，調整組織目標與作業執行。而本書所提供的圖解說明、重點提示與自我評量，正可以幫助管理者成功落實變革，讓企業從變革中獲得巨利。