QMU管理（品經體管理）
- 如何做好部門別日常管理‧改善活動
- 推行TQM必備之管理實務
- 做好部門別管理之有效體系
作者在台灣推行TQM，多年在各企業指導經驗中深感在台灣推行TQM要成功，必須先從強化中堅幹部的功能著手，以提昇中堅幹部的經營及管理水準，使各部門別管理能更堅實。於是，將各部門別管理中比較重要且適合台灣的各項品質體系及手法，加以整理成適合各部門別管理的完整體系，也就是品質經營體管理。希望透過品經體管理能革新中堅幹部的意識，使TQM的推行，不致停滯不前，使TQM徹底發揮其作用。
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