打造未來領導人:管理教育與大學發展

打造未來領導人:管理教育與大學發展
定價:350
NT $ 315
  • 作者:司徒達賢
  • 出版社:天下雜誌
  • 出版日期:2004-03-30
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9867561198
  • ISBN13:9789867561190
  • 裝訂:平裝 / 360頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  本書分為四部分。第一篇為「管理教育」,討論管理教育的特色、定位、教學內涵,現存的問題與潛在的威脅。其中有兩篇長文,其一是藉著回顧六年前的「管理教育報告書」來對台灣的管理教育進行全面的檢視,另一長文是介紹美國名校的MBA教育,並與台灣對照比較。

  第二篇為「大學教育」,主要是從整體社會的角度來探討大學的角色,以及大學的組織結構與運作方式應如何設計,方可維持組織的彈性以及對外界環境變化的敏銳度。

  第三篇為「研究與教學」,是從微觀層面提出作者對研究與教學的看法與建議。第四篇為「其他教育議題」,篇幅甚短,係作者對中小學教育的意見。

  從一九六六年考進政大企管系以後,作者與「管理教育」結緣近四十年。這四十年間,從企管學士、企管碩士而企管博士,接受完整的正規學院管理教育,並於獲得博士學位後,在政大企業管理研究所連續任教二十八年。

  在求學、教學及行政上投入大半生的歲月,作者高度關心管理教育與整體大學教育現存的問題以及未來展望,而在期盼、困惑與憂心的同時,也逐漸形成一些意見與想法。本書中的文章,即為作者對教育的想法與理念,以及對管理教育與大學教育的觀察與意見。

作者簡介
  司徒達賢,1948年生於台北市,國立政治大學企業管理系畢業後,1971年考取教育部公費留美,獲美國伊利諾大學企業管理碩士及美國西北大學企業管理博士學位,主修企業政策,為我國第一位專研策略與組織之企管學者。
  1976年取得博士學位,即返國任教。曾政治大學企業管理研究所所長、政治大學企業管理系系主任、政治大學公企中心副主任、政治大學公務人員教育中心副主任、政治大學副校長。現任政治大學企業管理系所專任教授,中華民國行銷學會常務理事。
  司徒教授在政治大學企業管理研究所任教二十餘年,主授博碩士班及企業家班之「組織理論與管理」及「企業政策」,以個案教學法與啟發式教學聞名國內。曾指導博士論文四十餘篇,碩士論文一百餘篇。所設計發展的「策略矩陣分析法」是解析策略與產業之重要觀念工具,在國內實務界已逐漸開始應用。
  1998年,中華民國管理科學學會特頒贈司徒教授「管理獎章」,以肯定其對國內管理教育之貢獻。
  著有《策略管理》、《為管理定位》、《管理挑戰新世紀》、《非營利組織的經營管理》等書,皆獲頒經濟部中小企業處「金書獎」。

推薦序作者簡介
  許士軍教授,美國密西根大學企管博士,現任中華民國管理科學學會理事長、元智大學遠東管理講座教授,為元智大學首屆遠東管理講座得主。
  許教授曾任教台灣大學管理學院並擔任首任院長、國立新加坡大學管理學院、國立政治大學企業管理研究所並任所長等,致力管理教育三十餘載,研究領域包括國際行銷管理、策略管理、管理學、行銷學等,曾獲1989年中華民國管理科學學會第六屆管理獎章。

 

目錄

第一篇管理教育

  • 管理教育的潛在危機
  • 管理教育的競爭將來自海外
  • 再論「管理學的定位」間談居中地位之得失
  • 再論「窺企管理論發展原貌」兼談誰是「管理學者」?
  • 再論「如何降低哈佛商學院的競爭力?」兼談台美管理教育成本比較
  • 再論「讓教師進入企業進修」
  • 因材施教的管理教育
  • 再論「誰需要學管理?」兼談通才與專才
  • 再論「企業家班培育未來參天巨木」兼談企業高階人員的學習特色
  • 再論「如何善用MBA?」:為何MBA適應問題最嚴重
  • 一九九八年管理教育報告書之回顧
  • 美國大學MBA課程設計與教學模式

    第二篇大學教育

  • 大學的困境與轉機
  • 教育改革首應解決人才供需之平衡
  • 大學應有多元績效指標
  • 再論「教育應與國家策略同步」:大學畢業生如何才能配合社會需要?
  • 再論「大學在知識時代的角色」:產業學院的出現是否意味大學未能善盡職責?
  • 再論「教育的消費者,請發言」:考生與用人單位對教育的無力感
  • 再論「技術研發也需要在職進修」:大家來念EMBA未必是好事
  • 應如何看待專業型學院
  • 大學理念與績效的落實
  • 再論「知識世紀需要具體做法」
  • 大學應走向矩陣式組織
  • 大學整併與經營管理
  • 當高等教育走向開放系統
  • 多元知識的饗宴──大學招生方式與學程制
  • 政治大學畢業生滿意度調查

    第三篇研究與教學

  • 研究與教學
  • 學術研究首重思想創新
  • 我們需要跨校研究中心而非研究型大學
  • 再論「學習型社會的基礎」兼談互動式教學
  • 再論「個案教學有什麼好?」兼談如何培養獨立思考能力
  • 再論「尋找不斷成長的動力」:自己運用過的觀念才能內化
  • 管理「知」「能」不可偏廢
  • 從防疫過程反省管理教育
  • 再論「人人都該學做好老師」
  • 教師角色因教學科技而改變
  • 談寫作能力的培養
  • 提升管理能力從聽力開始
  • 個案教學與「知識與資訊處理能力」

    第四篇其他教育議題

  • 再論「塑造優勢的國民性格」兼談對教改的憂心
  • 再論「建立人文科技島」兼談其與教育的關係
  • 再論「以『預修甄試』解救中學教育」:回憶十幾年前的研究熱情
  • 再論「教育──企業的另一種責任」
  • 再論「人民對教育應有選擇的自由-教育改革不可忽視的一環」
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