一個人也許可以將他的金錢、房地產或是股票等，傳給他的子孫。但提供「社會機能」的企業，基本上應是有德者、有能者去經營，這樣才能生生不息。
企業既是社會的公器，自然由企業內的優秀人才來延續企業生命。
所以，不管是和公司合股或公司股份轉讓給員工，甚至是讓員工在企業內創業，如此一來可避免創業時的重蹈覆轍，並將社會的資源整合到最好的方向。
做為一個自然人、企業人，你知道你的前途在哪裡嗎？
溫世仁先生遺作，他的觀點仍舊照亮前途。
作者簡介：
溫世仁
明日工作室創辦人，英業達集團副董事長，1948年生，台灣台北市人，台大電機研究所畢業，1973年獲得青年獎章，曾任金寶電子公司總經理、英業達股份有限公司總經理。
逝世於2003年12月7日。
著作
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一、自然人的前途
1. 要有正確的人生觀
2. 對世局的正確認識
3. 設定可行的人生目標
二、法人的前途
1. 法人的生命意義－社會機能
2. 法人的適當規模
A. 從事最大活動的最小規模
B. 可整合範圍
C. 強而快
3. 企業競爭力
A. 創新
B. 品質
C. 賺取現金的能力
三、企業人的抉擇
1. 選擇與自然人同一方向的法人
2. 法人的前途
3. 自己在此法人是否有前途？
A. 制度
B. 昇遷
C. 待遇
D. 學習
4. 企業人成長的五大要素 – 德、才、能、拼、群
A. 德－誠實、敬業、投入為最好的政策
B. 才－知識開創新格局
a. 三種語言－英文、日文、電腦
b. 四大技術－開發、複製、管理、交換技術
C. 能－「剝五層皮法」提高深入思考力
D. 拼－努力、有效率、長時間的工作
E. 群－合作、訊息共享、集體學習
5. 企業人的前途
A. 成為主管
B. 自我創業
a. 專業知識
b. 業務能力
c. 組織能力
d. 理財能力
e. 資金
f. 承擔風險的能力與意願
C. 企業內創業
多年前就有出版社製作口袋書、隨身書這類的迷你書型，然而多囿於經典之念，往往是以長篇經典濃縮，或是將文章節選，雖然質精，卻沒有切合這種書型之所長。
時代進步到網際網路的溝通已是天羅地網，現代人的生活幾乎無法掙脫資訊的高速汰換，書的功能也不再只有過去「文以載道」的古典價值，而必須更靈活的在形式、通路、陳列、行銷的重重環節中，找到更有效的傳播管道。
文不一定載道，然而道必然要透過一定的容器來表現，書和閱讀方式都必須找到新的出路。
明日之書，必須便利。從手抄到印刷，從印刷到更繁複快速的大量複製，當書的裝幀製作都不再是問題，我們要解決的是流通的問題，書的目的在於傳達知識和文化，書只是手段，而不是目的，所以我們一定要讓書易於陳列、易於購買、易於攜帶、易於閱讀。
這四個易，是明日便利書的核心意念。我們希望在書的製作上突破規格，讓書便於攜帶，開本輕巧，頁數精簡，主題力求切合實用和觀點特殊，不是消遣讀物，而是在最短的時間內傳達概念；好書難得，但是好書一旦寫就，卻往往受限於價格和行銷管道，變成消費者的門檻，反而阻礙了書的流通，所以我們在便利超商陳列銷售。
書不只是收藏品，而是提供資訊和知識的生活必需品，可以在最方便的地方以最便宜的價格取得。
這就是我們的盼望，明日之書，必然便利。
