鶴立雞群-這樣的員工最出色

鶴立雞群-這樣的員工最出色
定價:200
NT $ 180
  • 作者:江天遠
  • 出版社:海信圖書
  • 出版日期:2007-09-12
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9867660412
  • ISBN13:9789867660411
  • 裝訂:平裝 / 232頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

本書特色

每三個人中就會有一個出色的人,問題是你如何確定他是誰?

你用什麼樣的標準,就會尋找來什麼樣的人,同時也註定會有什麼樣的結果。
比爾?蓋茲用他的標準,尋找到了他需要的人,他也因此創造出了自己的商業帝國。

這是嶄新的價值取向,這是商業社會的用人準則,這是每一個成功企業共同的秘密。

我們相信,全新的價值取向註定會讓我們的企業尋找到一批又一批出色的人。

 

 

目錄

序   言    什麼樣的人最出色 

特徵一  尋根問底的好奇心
   1  進微軟?請帶上你的好奇心      
   2  好奇心!需要時常保鮮      
   3  好奇心——成就天才職員的一塊沃土   
   
特徵二  傳道般的狂熱與理性的態度
   1  你的身份是「產品代言人」嗎     
   2  打心底噴出的能量最火熱      
   3  時刻保持住你的理性     

特徵三  思索,並不斷尋求新的符合顧客需求的方法
   1  問問自己,該用什麼去感染客戶      
   2  蝸牛是渺小的,但思索能助它爬上金字塔頂
   3  找出留住客戶的措施     
 
特徵四  制訂能夠自律和卓有成效的長遠規劃
   1  把工作當作事業來對待      
   2  讓使命感和規劃一路同行      
   3  長遠規劃會促使你加強合作    
 
特徵五   具備可供發展需要的專業知識與技能
   1  要出色,學習是你的必經之路      
   2  邊走邊學      
   3  亮出你的強勢知識來      

特徵六   充分利用一切使自己出色的機會
   1  給點陽光就燦爛      
   2  給自己創造一個冒險機會     
   3  在適應中找尋勝出的機會 
     
特徵七   熟知並迎合企業的運作模式

   1  想出色?先去關注企業的經營現狀      
   2  對企業文化理念要做到如數家珍      
   3  時刻關注並主動迎合企業的走勢    

特徵八   對競爭者瞭若指掌,並從其身上獲益
   1  跑過對手,否則就會被吃掉      
   2  洞悉對手並使自己從中獲益 
     
特徵九   富有創新能力的思維
   1  做個最受青睞的創新型雇員      
   2  創新思維不要遠離可行性      
   3  條條大路通羅馬      

特徵十    不可或缺的職業道德
   1  忠誠是你最重要的通行證     
   2  做就做到最好      
   3  勤奮是你出色的資本

 

什麼樣的人最出色?
不同的時代有不同的標準!
那麼,今天,我們該用什麼樣的標準來確定呢?
他們都具備哪些特徵呢?
白手起家的微軟大帝比爾?蓋茲認為,出色的員工應具備以下十大特徵:

1尋根問底的好奇心;
2傳道般的狂熱與理性的態度;
3思索,並不斷尋求新的符合顧客需求的方法;
4制訂能夠自律和卓有成效的長遠規劃;
5具備可供發展需要的專業知識與技能;
6充分利用一切使自己出色的機會;
7熟知並迎合企業的運作模式;
8對競爭者瞭若指掌,並從其身上獲益;
9富有創新能力的思維;
10不可或缺的職業道德。

  在比爾?蓋茲看來,具備了這十大特徵的員工,就是微軟要尋找的最出色的人!
然而,具備這十大特徵的雇員難道僅在微軟出色嗎?比爾?蓋茲的用人準則,難道不正反應了商業社會嶄新的價值取向?它難道不正是每一個企業成功的秘密?

  誰是更出色的人?這不是一個簡單的關於智商與能力的問題,而是一個人、一個企業、一個社會、一個時代價值觀的反映。

  腐朽過時的價值觀已隨風而去!
  今天,作為一名雇員,你是否具有了這些能令你出色的特徵?
  尋找更出色的人,對於一個企業來說,用什麼樣的價值觀,就會尋找來什麼樣的人,同時也註定會有什麼樣的結果。

  比爾 ? 蓋茲用商業社會的價值觀,尋找來了商業時代最出色的人,他也因此創造了出色的商業帝國。

  一個人,如果擁有我們這個時代嶄新的價值觀,他也就擁有了出色的資本;一個企業,如果擁有並普及了嶄新的價值觀,它就無疑會尋找到一批又一批最出色的人,企業本身也就註定會更加出色!

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