以淺顯易懂的方式,說明工業工程與管理所應具備的技術及管理知識,文中所提的工業工程技術,著重在工業工程與管理最基本的改善技巧,除了讓學習者了解工業工程技術的內容範圍;另一方面則闡明IEM之工程師可在各行各業從事改善內容。
目錄
        第1章 工業工程與管理的概念
        1.1工業工程之概念與演進
        1.2工業工程之定義與發展
        1.3管理之基本概念
      
        第2章 規劃與控制
        2.1規劃
        2.2控制
      
        第3章 組織與領導
        3.1組織
        3.2領導
      
        第4章 研究與發展
        4.1研究與發展之基本概念
        4.2產品設計程序
        4.3研究發展部門的組織特性與結構
      
        第5章 設施規劃
        5.1設施規劃之基本概念
        5.2位址選擇
        5.3設施佈置之進行步驟
      
        第6章 工作研究
        6.1工作研究之基本概念
        6.2方法研究
        6.3動作經濟原則
        6.4工作衡量
        6.5工作衡量之技術
      
        第7章 生產作業管理
        7.1生產作業管理之基本概念
        7.2生產力提升
        7.3預測的變數
        7.4生產管理系統
      
        第8章 物料管理
        8.1物料管理之基本概念
        8.2物料分類與編號
        8.3 ABC分析與重點管理
        8.4存量管制
        8.5物料需求計畫
        8.6物料盤點
      
        第9章 品質管制
        9.1品質管制之基本概念
        9.2品質管理沿革
        9.3品質檢驗
        9.4管制圖
        9.5品管活動
      
        第10章 行銷管理
        10.1行銷管理之基本概念
        10.2行銷市場分析
        10.3消費者行為分析
        10.4目標市場選擇
        10.5行銷策略組合
        10.6行銷組織之執行與控制
      
        第11章 財務管理與工程經濟
        11.1財務管理之基本概念
        11.2財務報表
        11.3成本分析
        11.4財務報表之分析
        11.5工程經濟之基本概念
      
        第12章 人力資源管理
        12.1人力資源管理之基本概念
        12.2人力資源的規劃
        12.3員工訓練與發展
        12.4員工訓練實施步驟
        12.5激勵
        12.6績效考核方法
        12.7員工福利與服務
      
        第13章 系統分析與設計
        13.1資訊系統之基本概念
        13.2系統分析
        13.3系統設計
        13.4系統發展步驟
      
        第14章 工業工程與管理之未來
        14.1工業工程與管理的未來
        14.2工業工程技術上的改變
        14.3工業工程的整合關係
        14.4工業工程與企業再造
      
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