零秒思考力：全世界最簡單的腦力鍛鍊

★ Amazon.jp 5顆星推薦
★ 2014上半年日本網路書店商業類TOP 1
★ 一出版即蟬聯數週商業理財暢銷書榜

　　一個主題、一張A4紙、一分鐘、一天10張
　　短短三週就能達到95%的腦力開發。
　　確實鍛練出連麥肯錫都無法實現的瞬間思考力。

　　只要把浮現於腦海中的想法，逐一寫在A4紙上，
　　就能夠鍛鍊你的腦力與領導力！

　　猶疑困惑的時間為零、
　　煩惱憂慮的時間為零、
　　瞬間掌握現狀的時間為零、
　　釐清問題的時間為零、
　　想出解決方案的時間為零、
　　做出行動決策的時間為零……
　　思考重「質」也重「速度」，
　　將兩者同時達到極致，正是「零秒思考力」的威力！

　　零秒思考，是一場意識與行動的改革。
　　為何明明提案在即，思緒卻毫無進展？！

　　對組織來說，人才的戰鬥力將大幅影響著公司的未來，
　　但不論是學校教育或工作訓練，都不曾教導我們「如何深入思考」？

　　本書作者活躍於麥肯錫顧問公司十數年，
　　親自驗證上萬張A4筆記後，所創造的獨一無二「零秒思考力」，
　　是最簡單、且最有效的腦力鍛鍊方法。

　　到目前為止，已成功傳授上千名商務人士驗證，
　　對於掌握現狀、釐清問題或實際行動，都能立即浮現想法。
　　即使是人生突如其來的變化，也能面對及預測未來。

專文推薦（依姓名筆劃順序排列）

　　姚詩豪Bryan｜《專案管理生活思維》部落格站長
　　網際網路的發展把你我推進一個資訊龐雜的萬象世界。滾滾洪流般的訊息排山倒海地迎向我們，要是沒有敏銳的思考分析能力當作後盾，感官被淹沒不說，更別提能做出正確的決策！在我管理顧問的職涯中，麥肯錫顧問公司的思考法一直是十分有效的「腦內治水系統」，幫助我在工作與生活做出許多關鍵決定。本書作者即出身麥肯錫，除了熟悉思考技巧外，更提出了以A4筆記鍛鍊思考的方法。這本書在資訊氾濫的年代，不啻為一艘理性的方舟，載著我們邁向思考的航程。

　　張國洋Joe｜《專案管理生活思維》部落格站長
　　本書的核心精神很類似一個我們常常在部落格中宣揚的概念－就是透過文字來思考。 文字思考聽起來很奇怪，但其實是很重要的一種學習方式。 平時我們光看、光閱讀、光空想，會覺得很多概念很簡單並以為自己理解了。 但寫卻常常是發現自己不足的過程。 因為要寫出來，得要整理、組織、分類、並有條理。 所以常寫、就能鼓勵自己常思考。 而書中的概念，則是讓自己盡快整理想到的東西。 如此，一方面能訓練自己的思考力，二來也可以把這些結果保留起來。 是對我們每個人都很有價值的內容！

　　詹德弘｜AppWorks之初創投合夥人
　　這幾年有許多介紹邏輯思考及寫作的書引進國內，可惜無論對經營者或是執行者在使用時常常會發現不知如何應用。究其原因，主要是整個組織中沒有人有相關的能力及訓練，不脫以清談為腦力激盪、跳針為深入思考。為了建立邏輯思考能力，作者累積十數年麥肯錫經驗精煉出一步一步學習的法門－用一分鐘寫一頁筆記在 A4 廢紙背面，每天寫十頁，書中循序漸進說明背景及應用方式，連使用的筆都有建議。無論是個人或團隊，都可以當作實作邏輯思考的方法。

具名推薦（依姓名筆劃順序排列）

　　許景泰｜達摩媒體股份有限公司執行長
　　裘凱宇｜行為溝通專家
　　Mr.6劉威麟｜網路趨勢觀察家
　　謝文憲｜兩岸知名企管講師、商周專欄作家

佳評如潮！

　　■ 這能讓自我的PDCA循環速度變得越來越快。更棒的是，可使「煩惱憂慮的時間」無限趨近於零。（30~40歲，男性）

　　■ 人際關係方面的煩惱，讓我開始進行這樣的筆記訓練。不可思議的是，在持續練習的過程中，我的焦慮不安逐漸消散，腦中也浮現了積極的解決方案。（20~30歲，女性）

　　■ 我以前在會議上總是無法妥善說明自己的想法，感到非常沮喪。當徹底實踐本書的訓練方式後，不僅思考速度變快，更培養出良好的表達能力。（30~40歲，男性）

　　■ 副標寫著「全世界最簡單的腦力鍛練」，我每次寫完筆記都感到十分暢快，不知不覺中人也變得更加積極，這是一本能夠「讓人成長」的書。（40~50歲，女性）

　　■ 我把自己的筆記寄給了作者，真的收到他親切仔細的回覆。能夠接受頂尖顧問的直接指導，這真是令人開心的「超值贈禮」啊。（20~30歲，男性）

作者簡介

赤羽雄二

　　1978年畢業於東京大學工學部，進入小松製作所，參與工地用傾卸車的研發工作。1983年進入史丹佛大學研究所，取得機械工程碩士，並研習碩士進階課程。1986年進入麥肯錫顧問公司，負責包括：經營策略的規劃與執行輔助、新組織的設計與引進、行銷、新事業的創立等各式專案。1990年從零開始建立麥肯錫首爾辦公室，不僅成為超過120間公司的成長原動力，更輔助韓國企業，尤其是LG集團在全球各地的發展。2002年以「孕育更多『源自日本的全球化新興企業』」為使命，與夥伴共同創立了Breakthrough Partners公司。近期積極投入大企業的經營管理改革、管理人才培育、新事業創立及開放式創新等相關工作。

　　Breakthrough Partners｜b-t-partners.com/
　　Blog｜b-t-partners.com/akaba/

譯者簡介

陳亦苓

　　政治大學廣播電視系畢，輔修日文，曾留學並於日本工作近 4 年。目前為自由譯者，擅長資訊類英翻中、日翻中。

　　Blog｜www.anobii.com/bready/books

－前言－

明明就打算拼了命地認真思考，但實際上停在原地的人卻意外地多。總是毫無進展、徒勞無功。一旦有重要的事情出現，腦袋就不靈光，思緒無論如何都無法再更深入。試圖好好思考問題，但眼前卻浮現別的課題，無法集中注意力的結果，便是反反覆覆都得不到一個結論，花了大把時間仍然無法深入挖掘，終究陷入永無止盡的惡性循環當中。

在深入思考前，最好先具備積極正向的思維，情況才不至於太糟。因為迷惘困惑時，會覺得這也不對、那也不行，總是苦思不得要領。別說要深入思考了，根本就只是在原地打轉。即使已想了好多、想得好累，卻還是一無所獲。

基本上，絕大多數人根本就搞不清楚如何才能夠「深入思考」。每當有人對你說：「請再思考看看」、「這樣的想法太淺薄」時，你了解自己必須更深入思考，若能想得再深入些，或許就有機會成就大事。然而，多數人卻不知道具體的方法該怎麼做。某些人或許會有個概略的想法，卻對其效果沒什麼信心。

仔細回想， 我們從小學開始就幾乎不曾有過所謂的「思考訓練」，或是「有效地統整想法」等訓練，而在如何深化思考這方面，除了作文之外，就幾乎沒什麼相關課程了。學生在上課時的發言，大多也只是在回答老師的問題而已，幾乎沒有像美國學校那樣相互辯論彼此意見的狀況，更別說是思考程序和解決問題方法等訓練了，根本一概付之闕如。

我認為，能夠與人正常對話、能夠閱讀書籍、會使用網路的人，基本上都是聰明的人，即便抗壓性不佳，但只要擁有自己的見解，且處在令人安心的環境中，人們就會懂得發表意見，而且具有相當的判斷力。雖說想法確實有深淺之別，不過，這仍然可以在交換意見的過程中逐漸改善。年齡、學歷、性別、經驗等條件，幾乎不會造成任何差異。

令人驚訝的是，很多人都不相信自己，而白白浪費了這寶貴的能力，實在是太可惜了。只要妥善整理心靈、統整思緒，並學會深化思慮的方法，任誰都能有所成長，並讓自己判若兩人，工作也會更加順利。一旦人際溝通方面的煩惱減少，就能擺脫不必要的痛苦，我們就能快樂地過生活。