賈伯斯，你怎麼想?：訪談、演講、宣言，12個主題翻轉你的思考模式

　　科技＋人文美學＝蘋果＝賈伯斯
　　透視欲望，引領潮流，讓科技有了溫度，讓生活離不開蘋果
　　賈伯斯讓蘋果起死回生，讓世界為之瘋狂

　　世界只有一名賈伯斯，但透過解析關於賈伯斯的訊息，讓你的大腦產生革命性的變動，進而發揮最大的影響，讓你也能成為改變世界的關鍵之一

作者簡介

丁鵬飛

　　數位時代的商業觀察者，新浪、經理人網站「網易商業」、第一財經特約評論員。曾做過策劃、網路、報紙、雜誌等，現為《中國企業家》研究總監。一直致力於實戰管理學研究，並以對商業2.0、品牌、創新的深度研究著稱，曾著有《馬雲管理日誌》、《魚向反方向游》、《快品牌》等書。

1月1日　懷抱改變世界的野心

我們創造出世界上最優秀的電腦。

從今以後，

所有的電腦都會不一樣。

——史蒂夫．賈伯斯（Steve Paul Jobs）1988 年10 月

在第一台NeXT 電腦上市數日之前的一次談話

◎背景分析

賈伯斯與其他人最大的不同，就在於他的創業、創新是懷抱改變世界的野心，從Apple II 到麥金塔電腦（Macintosh；簡稱Mac），乃至NeXT電腦都是如此。當然，後來我們看到，NeXT 電腦並不太成功。

但是，創業之初，賈伯斯吸引大量投資者的關鍵就是這種野心。1985年年底，30 歲的賈伯斯創立他人生中的第二家公司——NeXT 電腦公司（隨後更名為NeXT 軟體公司；簡稱NeXT），他個人投入了700 萬美元，許多蘋果電腦公司1 的員工追隨他並成為公司董事會成員。賈伯斯也成功吸引不少機構和個人來投資。其中最有名的個人投資者是羅斯．佩羅（Ross Perot），佩羅是德州的億萬富翁，曾在1992 年競選美國總統，佩羅投資NeXT 2000 萬美元。機構投資者中有佳能（Canon）公司，它投資1 億美元。

◎省思與實踐

要想擁有真正偉大的創新或產品，首先要擁有改變世界的野心。