人：組織匹配對金融服務業員工創造力影響研究：以和諧型工作激情為中介變量

１　導論/ １
　１.１　研究背景/ １
　　　１.１.１　現實背景/ １
　　　１.１.２　理論背景/ ５
　１.２　研究意義/ ９
　　　１.２.１　理論意義/ ９
　　　１.２.２　實踐意義/ １１
　１.３　研究的主要內容/ １２
　１.４　研究方法和技術路線/ １３
　　　１.４.１　研究方法/ １３
　　　１.４.２　研究階段和技術路線/ １４
　１.５　本研究的篇章結構/ １５
　１.６　研究創新/ １６

２　理論基礎與文獻綜述/ １８
　２.１　理論基礎/ １８
　　　２.１.１　場論/ １８
　　　２.１.２　吸引、選擇、摩擦(ＡＳＡ) 理論/ １８
　　　２.１.３　自我決定論/ ２０
　 ２ 人－組織匹配對金融服務業員工創造力影響研究: 以和諧型工作激情為仲介變量　
　　　２.１.４　組織支持理論/ ２４
　２.２　人－組織匹配相關研究綜述/ ２５
　　　２.２.１　人－組織匹配的含義及主要概念辨析/ ２５
　　　２.２.２　人－組織匹配的測量/ ２９
　　　２.２.３　人－組織匹配的結果變量/ ３２
　　　２.２.４　評析/ ３６
　２.３　創造力相關研究綜述/ ３７
　　　２.３.１　創造力的含義/ ３７
　　　２.３.２　有關創造力的主要理論/ ４０
　　　２.３.３　創造力的測量/ ４２
　　　２.３.４　創造力的前因變量/ ４３
　　　２.３.５　評析/ ４９
　２.４　和諧型工作激情相關研究綜述/ ５０
　　　２.４.１　激情的含義/ ５０
　　　２.４.２　和諧型工作激情的含義來源及理論基礎/ ５１
　　　２.４.３　和諧型工作激情的測量/ ５６
　　　２.４.４　和諧型工作激情的前因變量與結果變量/ ６０
　　　２.４.５　評析/ ６５
　２.５　組織創新支持感相關研究綜述/ ６７
　　　２.５.１　組織創新支持感的含義/ ６７
　　　２.５.２　組織創新支持感的測量/ ６８
　　　２.５.３　組織創新支持感相關研究/ ６８
　２.６　主管自主支持感/ ６８
　　　２.６.１　主管自主支持感的內涵/ ６８
　　　２.６.２　主管自主支持感的相關研究/ ６９
　　　２.６.３　主管自主支持感的測量/ ７０
　２.７　文獻綜述小結/ ７０

３　研究設計/ ７４
　３.１　研究的理論基礎和模型/ ７４
　　　３.１.１　研究的理論基礎/ ７４
　　　３.１.２　研究的模型/ ７５
　　　３.１.３　研究變量符號的設定/ ７６
　３.２　研究假設的提出/ ７７
　　　３.２.１　人－組織匹配與員工創造力之間的關係假設/ ７７
　　　３.２.２　人－組織匹配與和諧型工作激情之間的關係假設/ ７９
　　　３.２.３　和諧型工作激情與創造力之間的關係假設/ ８１
　　　３.２.４　和諧型工作激情在人－組織匹配與員工創造力之間的仲介作用假設/ ８２
　　　３.２.５　組織創新支持感的調節作用假設/ ８４
　　　３.２.６　主管自主支持感的調節作用假設/ ８６
　　　３.２.７　研究假設匯總/ ８７
　３.４　小結/ ８８

４　研究方法與數據分析/ ８９
　４.１　深度訪談法/ ８９
　　　４.１.１　訪談的目的與對象/ ８９
　　　４.１.２　訪談內容/ ９０
　　　４.１.３　訪談資料的整理與結果分析/ ９１
　４.２　問卷調查法/ ９３
　　　４.２.１　關鍵概念及相關量表簡介/ ９３
　　　４.２.２　調查問卷的編制/ ９８
　 ４ 人－組織匹配對金融服務業員工創造力影響研究: 以和諧型工作激情為仲介變量　
　　　４.２.３　研究對象的選擇/ ９８
　　　４.２.４　預調研/ ９８
　４.３　共同方法偏差的檢驗/ １１４
　４.４　大樣本的數據收集與處理/ １１５
　　　４.４.１　大樣本抽樣/ １１６
　　　４.４.２　樣本情況/ １１７
　　　４.４.３　正式量表的信度和效度檢驗/ １１９
　　　４.４.４　驗證性因子分析和組合信度/ １２１
　４.５　本章小結/ １３１

５　數據分析與假設檢驗/ １３２
　５.１　描述性統計分析/ １３２
　５.２　人口統計特徵的方差分析/ １３４
　５.３　人－組織匹配對員工創造力影響的假設檢驗/ １４５
　　　５.３.１　人－組織匹配與員工創造力的關係/ １４５
　　　５.３.２　人－組織匹配與和諧型工作激情的關係/ １４７
　　　５.３.３　和諧型工作激情與員工創造力之間的關係/ １４９
　　　５.３.４　和諧型工作激情在人－組織匹配與員工創造力之間的仲介作用/ １５０
　５.４　調節效應檢驗/ １５６
　　　５.４.１　有仲介的調節模型和有調節的仲介模型/ １５６
　　　５.４.２　主管自主支持感的調節作用檢驗/ １６０
　　　５.４.３　組織創新支持感的調節作用檢驗/ １６１
　５.５　研究假設檢驗結果匯總/ １６２

６　結論與展望/ １６４
　６.１　研究結論與討論/ １６４
　６.１.１　驗證了和諧型工作激情量表在中國的適應性/ １６５
　　　６.１.２　人－組織匹配是員工創造力的重要前因變量/ １６６
　　　６.１.３　人－組織匹配是員工和諧型工作激情的重要前因變量/ １６８
　　　６.１.４　和諧型工作激情是員工創造力的重要前因變量/ １６９
　　　６.１.５　和諧型工作激情在人－組織匹配與員工創造力之間起仲介作用/ １７０
　　　６.１.６　組織創新支持感在和諧型工作激情和員工創造力之間起調節作用/ １７０
　　　６.１.７　人口統計變量對相關變量及其維度的影響/ １７１
　６.２　研究結論對管理實踐的啟示/ １７２
　　　６.２.１　人－組織匹配對雇傭過程的影響/ １７２
　　　６.２.２　人－組織匹配對員工創造力影響的進一步探討/ １７４
　　　６.２.３　優化人－組織匹配， 提升員工和諧型工作的激情和創造力/ １７６
　６.３　研究局限和展望/ １８３
　　　６.３.１　研究局限性/ １８３
　　　６.３.２　研究展望/ １８４

參考文獻/ １８５
附錄/ ２０８
致謝/ ２１４
在讀期間科研成果/ ２１６

序

　　本書的主要目標是對人－組織匹配( ｐｅｒｓｏｎ－ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ ｆｉｔ)、和諧型工作激情( ｈａｒｍｏｎｉｏｕｓ ｗｏｒｋ ｐａｓｓｉｏｎ) 和員工創造力( ｅｍｐｌｏｙｅｅ