本書分為10章。書中闡述了教育財務管理的一般概念,教育財務管理的任務,教育財務管理的范圍,教育行政部門和學校財務管理等內容。
      
      為了促進學校管理的改革和「現代學校制度」的創建,作為學校領導者的校長應該具有一種求變革、求發展、求創新的企業家精神,應該做好理論准備和知識武裝。
      
        以往辦學校一般很少會去考慮辦學的成本和效益,但在市場日益發展的今天,辦學校同樣必須關注成本和效益,這對於公立學校和民辦學校都是必需的。尤其是在學校的經費來源不再僅僅靠政府財政撥款的情況下,學習和了解財務知識和成本管理知識,對於校長就顯得十分重要。本書共分為十章,分別為教育財務管理的一般概念、教育財務管理的任務、教育財務管理的范圍、教育行政部門和學校財務管理、學校資產、校辦企業及后勤財務管理、教育成本、教育成本核算、教育成本核算的操作與處理、教育成本控制、教育成本效益分析。
    
    
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