中國汽車商戰:中國車商成長錄

中國汽車商戰:中國車商成長錄
定價:228
NT $ 198
  • 作者:丁樹雄/著
  • 出版社:中國社會科學出版社
  • 出版日期:2006-02-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7500453248
  • ISBN13:9787500453246
  • 裝訂:312頁 / 24 x 17 cm / 普通級 / 初版
 

內容簡介

近年來的車市始終難以走出寒冬的陰影,一邊是各大汽車廠商競爭激烈,一輪輪降價不斷推出,一款款新型車接連面世,另一邊消費者卻仍然持幣觀望,認准一定還有更多優惠。許多曾經叱吒風雲的車商在這場微利時代的競爭中紛紛敗北。面對中國車市年來的不振局面,面對國際車商的壓境之勢,中國的汽車行業怎樣才能找到路標,加速駛入健康的快車道呢?

《中國汽車商戰》一書深入探索了適宜本土的營銷策略,結合大量真實案例逐層剖析其中玄機,圍繞車卡、車道、車向,貫穿上、中、下游產業鏈條,綜合戰略與戰術、案例與觀點、方法與工具,為汽車業提供系統完整的生存及發展之道。
 

目錄

專家對此書的評價
自序
致讀者
第一篇 車卡——中國車商成長的瓶頸
第一章 中國車商營銷的十六大瓶頸
瓶頸一:廣告宣傳——除了車輪,還是車輪!
經典案例:「顧客眼中只有輪胎」——廣東某家汽車經銷商的廣告實務
瓶頸二:軟文宣傳——生拉硬扯,牽強附會!
經典案例:「豆腐塊」,短平塊——撼人心?——全國各地車商軟文扎錦
瓶頸三:新店開業——八方來客,湊旺人氣!
經典案例:「劉姥姥開業捧場,一個都不能少」——東莞某汽車經銷商開業紀實
瓶頸四:新車上市——主打旋律,人大過車!
經典案例:新車發布,好看、好笑、不好賣——江西某車行新車上市見聞
瓶頸五:汽車測評——皆大歡喜,一團和氣!
經典案例:此地無銀,引火上身——江蘇某經銷商對某款車型的測評
瓶頸六:試乘試駕——試來試去,就是不買!
經典案例:賠了夫人又折兵,「坐了花轎又當娘」——上海某汽車經銷商的一次試乘試駕活動
瓶頸七:商業聯盟——有名無實,流於形式!
經典案例:「銀企聯名卡」被卡住了!——廣東某汽車經銷商與某銀行一次失敗的商業聯盟
瓶頸八:自駕車游——角色錯亂,擺錯位置!
經典案例:非驢非馬,忘了自己是誰——廣西某車商一次狼狽不堪的自駕車游
瓶頸九:車主俱樂部——聚而不樂,自討苦吃!
經典案例:人性化服務,還是市場化服務?——華東某經銷商汽車俱樂部運營概述
瓶頸十:促銷活動——九牛一毛,不痛不癢!
經典案例:嚇交警一大跳:買車送啤酒——廣州某車商玩出「味」的一次促銷
瓶頸十一:客戶服務——雞肋項目,偷梁換柱!
經典案例:比你更關心你?是真是假檢測一下就知道!——福建某車商新春免費檢測的背后
瓶頸十二:公關活動——矯揉造作,囫圇吞棗!
經典案例:上不了天的服務:陸地空姐載你去買車——成都某車商的一次另類公關活動
瓶頸十三:社區巡展——地毯行動,地攤效果!
經典案例:出了門入不了道,雷聲大雨點小——深圳某車商的某項社區服務活動剖析
瓶頸十四:汽車展覽——有車無市,只為造勢!
經典案例:人車日光浴,好看不好賣!——浙江某車商的一次車展活動
瓶頸十五:團體購買——一哄而上,不歡而散!
經典案例:烏合之眾齊上演「無間道」——長沙某車商一次團購紀實
瓶頸十六:汽車文化——亦步亦趨,走形變樣!
經典案例:汽車文化不是煙霧彈——湖北某車商對汽車文化的曲解
第二章 誰是幕后者?一個容易被忽視的瓶頸——中國汽車企業老板系統面面觀
第三章 AEC的品牌為何難增值?——中國著名車商發展歷程及失利啟示錄
第一節 AEC的發展歷程
第二節 AEC經營失利十大啟示錄
小結 搗碎通往車道的枷鎖
第二篇 車道——中國車商成長之道
第四章 導論:車道即心道——返璞歸真之道
第一節 車道的由來
第二節 新市場新營銷
第三節 七種心道模式
第四節 實現「心道」的各種「戰術門」
第五章 中國車商需要「心道」營銷
第一節 傳統的推廣定律被顛覆
第二節 搗碎營銷管理同質化的堅冰
第三節 企業抱負與資源短缺的錯位矛盾
第六章 中國車商謀求永續發展的「心道模式」
第一節 實事求是的管理心道
第二節 杠桿原理的管理心道
第三節 企業倫理道德的管理心道
第四節 企業文化的管理心道
第五節 知識管理的管理心道
第六節 服務價值創造管理之道
第七節 團隊建設的管理心道
第七章 中國車商的成功「心道」是這樣煉成的——駕馭車道的各扇「心門」
第一節 掌控企業命脈的心道——「策划門」
第二節 傳播企業信息的心道——「廣告門」
第三節 貼近消費者的心道——「活動門」
第四節 塑造商家形象的心道——「公關門」
第五節 激發顧客購買的心道——「促銷門」
第六節 奉獻愛心回饋社會的心道——「公益門」
第七節 讓顧客找到歸宿的心道——「文化門」
第八節 創建企業新優勢的心道——「培訓門」
第九節 豐富顧客購買方式的心道——「創新門」
第十節 超越顧客期望值的「心道」——「服務門」
第十一節 提高企業競爭力的心道——「管理門」
第三篇 車向——中國車商發展走向
第八章 中國「汽車流通市場」面面觀
一、雙規戰略、當今汽車殊
二、小荷才露尖尖角、華南虎吼叫華南
三、物以類聚、車馬如流
四、小巧玲瓏、恰到好處
五、「我的眼中只有你」
六、風物長宜放眼量
第九章 中國車市穩健發展、日趨理性
第十章 產、銷「均衡博弈論」重現江湖
第十一章 中國汽車銷售業會出現蘇寧、國美嗎?——汽車產銷關系發展趨向
第十二章 中國汽車產銷關系走勢裂變
第十三章 中國汽車經銷商何去何從?
第十四章 中國汽車營銷的未來趨勢
第十五章 中國汽車發展新模式實驗庫
模式一:品牌制勝、管理為王——廣物汽貿發展模式探析
模式二:異軍突起、多圍出擊——深圳中汽南方發展模式初探
模式三:陽海汽車公司發展模式淺析
模式四:刮骨療毒、重整旗鼓——AEC汽車集團如何東山再起?
小結:車輪永不停息朝前轉
附錄 英雄十面埋伏,功夫厚積薄發——訪華南汽車業內知名策划人丁樹雄
 

早在兩年前,也就是中國車市開始波動的2003年,我就萌生了寫一本關於中國汽車經銷商經營管理、營銷策划、廣告宣傳、公關傳播、客戶服務、產品促銷、企業文化、教育培訓、團隊建設等方面以及中國車市發展動向的書,可是後來一直忙於汽車各方各面的實務,陷在車市中而分身乏術。

此外,還有一個更為深層的原因就是,我相信實踐出真知、沒有調查就沒有發言權,僅僅停留在表層沒有一頭扎進行業里頭,就依靠從那紛紜蕪雜、撲朔迷離的車市中捕捉到的一些動態信息套上一些傳統泛化的理論包裝演繹成一本書,我想這無異於欺騙自己、愚弄讀者、誤導企業、迷惑行業,粗疏怎能出書?於是我把鋪好的紙與筆重新放回了抽屜里,潛心致力於汽車行業的實踐與感悟,這期間我把握了各種機緣有幸馬不停蹄輾轉於各大汽車經銷集團,這當中有極富市場策動力的民營企業,也有煥發活力、實力雄厚的國營單位;有地產、汽車兩大支柱產業並舉的投資公司,還有海外資本扶持的新興汽車公司;這當中既有多品牌匯聚粗放式經營的汽車大賣場,也有對品牌、渠道統一管理的汽車城,還有依於路旁興建三五品牌的「汽車大道」,也還有作為某單一品牌幾省代理批零兼具的「汽車經銷組織」,因而我幸得機會感悟各家汽車經銷公司不同的管理風格、經營特色、運營模式,將它們進行綜合比較,加以分析研究,我似乎找到了中國車市發展變化的「根」。再結合這幾年來自己在不同汽車經銷集團或公司的深入實踐(在此值得一提的是,我在不同的公司都結合其或多或少不同的資源為其創造出獨特價值的東西,有雪中送炭為創建晶牌,輔之以「道」的;也有錦上添花為其重塑形象,輔之以「道」的;也有投其所好為其傳播聲名,助之以「術」的,還有無米之炊想方設法為其創造資源,助之以「術」的),我又似乎已經獲得了汽車行業一定的話語權。

2005年,中國車市依舊像陀螺般不停地搖擺晃動,車商們的心一直是撲通撲通驚慌地跳個不停,無論是左岸還是右岸都望不到岸,此時的中國——車市需要指導,車商需要引領。

正是基於行業的責任與專業修為的完美結合,就有了寫這本書強烈而理性的動機!

《中國汽車商戰》共分為三部分,即車卡、車道與車向,旨在幫助車商引爆車卡,搗碎各種制約自身發展的瓶頸,同時用各種返璞歸真的純正之道滋養車商們那干涸的心田,回到事物本身幫助車商啟動發展的引擎,最後為車商今後的發展指明方向。

常言道,「外行看熱鬧,內行看門道」,該書有意識將一張巨額的「鈔票」(道),深入淺出划整為零兌換成許多小面值的「錢幣」(術),嵌入到各章各節中去,使讀者在閱讀過程中隨處可見、易於接受。倘若讀者(車商)仍舊痴心不改,想學些短平快的見效之術,本書也能幫上忙。如果要參悟那些博大精深純正中和的「道」,就更要借助本書潛心研究感悟車市的各種「心道」了,最重要的是還要在實踐中不斷探索、驗證。

最後,本人願將此書與天下腳踏實地、實事求是、追求卓越、不斷進取的讀者共享!
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $198