短視頻:內容設計+營銷推廣+流量變現

短視頻:內容設計+營銷推廣+流量變現
定價:348
NT $ 275
  • 作者:向登付
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版日期:2018-09-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7121346613
  • ISBN13:9787121346613
  • 裝訂:平裝 / 215頁 / 23.8 x 16.8 x 1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 1-1
 

內容簡介

內容即廣告的短視頻營銷已經成為品牌主青睞的形式,從999感冒靈《總有人偷偷愛著你》,到招商銀行的《番茄炒蛋》,還有唯品會周杰倫的《開不了口》,這些雖然都是廣告,卻更多以溫暖、動人的視角切入,不像通常意義上的硬廣那樣粗糲。根據艾瑞咨詢的數據顯示,2016年的原生視頻廣告規模為29.5億元,增速高達209.6%。隨著原生廣告的營銷價值和短視頻市場的井噴,原生視頻廣告講從探索期轉為快速發展期,2017年市場規模更是進一步擴大,總量超過90億元。預計2018年,短視頻市場更是一片藍海。鑒於短視頻市場的火爆現象,作者創作了一本關於短視頻運營方面的圖書。本書內容從從短視頻目前的發展形勢著手,接著對短視頻的盈利模式做了分析,然後又從短視頻的內容策劃、短視頻製作、短視頻發布、短視頻拉新、短視頻激活、短視頻推廣、短視頻運營策略等方面做了詳細論述。本書從零開始講述短視頻運營方面的內容,通過本書的學習,能讓短視頻運營小白借助視頻平台輕鬆運營一個短視頻,獲取更多的流量。

 

作者介紹

向登付,短視頻整體運營實踐者,全網霸屏營銷推廣發起人,打造個人品牌深度IP發起人,知名自媒體作者,知名互聯網資訊博主,微博粉絲超過百萬。《會說話就是硬實力》作者,營銷咨詢顧問導師,口才溝通培訓講師。全網自媒體號:向登付。
 

目錄

第1 章 短視頻:內容創業的下一個“風口”  1
11 短視頻“風口”來臨,引發下一波流量紅利 1
111 文娛內容消費需求持續升級  1
112 滿足移動時代用戶碎片化的需求  4
113 開啟“內容+娛樂”行銷新篇章  6
12 短視頻VS 長視頻  7
121 時長短,可快速進入快速離開  8
122 擁有大量的UGC 來源  9
123 更新速度快,快視頻消費來臨  11
124 平均播放量相對較少  13
13 短視頻帶來的發展機遇  14
131 改變原有社交方式,實現即時場景社交  14
132 引發“視頻+社交+電商”模式  15
133 開啟短視頻自媒體時代  17
134 促進線下場景的線上轉移  19

第2 章 短視頻的盈利模式有哪些  22
21 直接變現模式  22
211 內容付費模式  22
212 簽約獨播模式  25
213 管道分成模式  26
22 間接變現模式  28
221 廣告植入模式  28
222 課程培訓模式  30
223 “短視頻+電商”模式  32
224 內容合作盈利  33
23 特色盈利模式  35
231 視頻創作的課程培訓  35
232 短視頻周邊支援產品  36
233 短視頻製作支援工具  38

第3 章 需求定位:找准發展“藍海”  40
31 目標市場定位:同類短視頻分析  40
311 選擇合適的目標短視頻  40
312 確定短視頻分析維度  41
313 建立短視頻分析畫像  43
32 目標人群定位:找准需求  46
321 大資料建立使用者畫像  46
322 輸出使用者需求模型  48
323 內部觀評&用戶訪談  49
33 同道大叔:為用戶定制星座  50
331 同道大叔如何定位產品和需求  50
332 同道大叔獲取“粉絲”狂熱擁護的原因  52

第4 章 短視頻內容策劃:新、奇、快  54
41 內容定位:“顏值派”轉向“內涵派”  54
411 內容主題切中個性和趣味性  55
412 挖掘熱點,深入表現  57
413 打造獨特的短視頻標籤  59
414 結合已有資源打造生態圈  60
415 艾克裡裡:自黑自毀中傳遞真情  63
42 如何打造極具個性的短視頻  64
421 深度垂直,注重細節  64
422 創新內容場景,挖掘新意  66
423 融入價值情感,讓內容有深意  67
43 Lee“好奇不滅”:創造實驗場景
 

前言

隨著新媒體行業的高速發展,不同的新媒體模式也在日益增多。其中,短視頻運營已經成為深受廣大使用者喜愛的一種方式,團隊與個人都希望通過短視頻的方式做個人推廣。不僅如此,企業與商家也從中看到了商機,於是,短視頻運營也就隨之被大家更重視了。在這種發展趨勢下,短視頻運營向著越來越專業化的方向發展。無論是企業還是團隊,都需要優秀的短視頻人才加入其中。

一次成功的短視頻運營可以在最短時間內、在最大限度上吸引到用戶的關注。而如果沒能把握住用戶的“痛點”,也難以產生預期的影響,甚至會適得其反。快手、抖音等短視頻平臺日益崛起,成了無數用戶每日離不開的消遣娛樂方式。而淘 寶、京 東等電商,更是憑藉短視頻迅速引發“爆點”,其銷售額急速增加。當然,這些成功實例的背後都是巧妙地運用短視頻的強傳播特性,吸引用戶關注,並產生購買行為。

目前,短視頻運營雖然已經投入到了實踐當中,但是由於其發展時間較短,還未能形成一個完整的運作體系。在實踐過程中,由於經驗不足,短視頻運營新手很容易犯下一些影響運營效果的錯誤。

在用戶需求的獲取上,常常會出現一些目標使用者選取不夠準確、資料收集出現錯誤,以及資料分析結果不夠明顯等錯誤。這就導致了短視頻運營個人、團隊或者企業在此後的運營路線制訂上出現偏差,在此後的實踐過程中也會因此遇到種種問題,甚至可能直接導致運營失敗。

在短視頻運營策劃當中,運營者由於對不同平臺的不同特點瞭解得不夠清楚,往往可能會選取一些與平臺契合度不高的運營手段,這樣雖然進行了短視頻運營,但是最終達到的效果卻總是不佳,無法完成預期的目標。

本書寫作的目的就是,希望通過對大量方法的闡述及實例的分析,來解決讀者的上述困惑,期望大家在閱讀本書後都有所收穫。
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