國際管理學

國際管理學
定價:192
NT $ 167
 

內容簡介

本教材的突出特點就是定位清晰:以跨文化管理與文化比較分析為核心和樞紐,以基本管理職能為主線,研究在國際化環境中管理基本原理的變化及運用,為國際企業的經營管理提供基礎理論和方法。

本教材將理清國際管理學與相關學科的邊界和定位,強調對學生基本理論、思想和方法的指導,結合案例教學,為培養中國的國際化經營管理人才服務,目標讀者以國內商學院的本科與MBA學生為主,兼顧企業培訓學員。要求學生掌握國際管理的基本理論和方法,培養跨文化管理的思維和行為方式,具備在國際企業中進行高效管理的基本能力。

本書分為10章,第1章簡要介紹國際管理學的相關理論與基本概念;第2章為讀者全面勾畫國際企業的管理環境;第3章對國際管理中最重要的環境要素——文化進行研究,介紹比較文化研究和跨文化管理的重要成果,為國際管理職能的學習提供基本理論工具和情境;第4~10章分別從國際企業的戰略、組織、人力資源管理、溝通、激勵、領導、控制等職能管理方面,介紹在跨文化環境中管理學基本理論與方法的變化,為讀者從事國際管理提供全面的理論指導。
 

目錄

第1章 國際管理學概述
第1節 全球化的世界與國際化的企業
第2節 國際管理學概論
第3節 企業國際化的相關理論
第2章 國際管理環境
第1節 國際政治環境
第2節 國際經濟環境
第3節 國際法律環境
第4節 國際技術環境
第3章 國際管理的文化環境
第1節 文化與管理
第2節 跨文化分析理論
第3節 世界主要國家文化的比較研究
第4章 國際戰略管理
第1節 國際企業戰略管理過程
第2節 企業國際化戰略選擇
第3節 海外目標市場的選擇、進入與拓展
第5章 國際組織管理
第1節 國際企業組織結構的類型
第2節 國際企業組織結構的設計與選擇
第3節 國際企業的組織演進與變革
第6章 國際人力資源管理
第1節 國際管理中的人員配備
第2節 國際管理中的人員培訓與開發
第3節 國際企業的績效與薪酬管理
第4節 國際勞工關系管理
第7章 國際管理的溝通
第1節 國際溝通模式
第2節 國際溝通的障礙及改善
第3節 國際商務談判
第8章 國際管理的激勵
第1節 管理激勵理論
第2節 跨文化激勵理論
第3節 跨文化激勵方法
第9章 國際管理的領導
第1節 領導理論概述
第2節 文化權變因素對國際企業領導的影響
第3節 全球化背景下的新型領導理論
第10章 國際管理的控制
第1節 國際控制的類型與方法
第2節 國際政治風險控制與管理
參考文獻
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