大學生創業之旅︰探秘全程電子商務

大學生創業之旅︰探秘全程電子商務
定價:198
NT $ 198
  • 作者:陳申
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版日期:2009-09-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7121095289
  • ISBN13:9787121095283
  • 裝訂:平裝 / 237頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

本書以兩個普通大學生由創業之初籌措20萬元,用一年時間實現270萬元銷售額和38萬元利潤的自主創業經歷,詳細講述了他們在一個幾乎涉及“生意經”所有“技術”手段的傳統行業中如何充分利用互聯網時代的企業行銷和管理工具。

書中主人公曾經面臨創業和就業的兩難境地。在迷失創業方向後,懂得了創業計劃書的作用,學會了撰寫創業計劃書;經歷了一個公司建立的基本流程︰掌握了采購管理、銷售管理、庫存管理和物流的基本規律,學會了編制三大財務報表進而診斷企業的經營狀況;學會了用全程電子商務平台來管理傳統業務和開展基于互聯網的業務。

本書可供大學生和所有有志于自主創業及願意建立小企業或者已經在經營小企業的人們閱讀。
 

目錄

準備篇
第1章 創業夢想
什麼是企業
創業面臨的挑戰
創業者的素質
第2章 電子商務
電子商務
企業資源計劃
全程電子商務
第3章 夢想起航
選定創業方向
編寫創業計劃書
籌措資金
開辦公司流程
選擇連鎖品牌
第4章 管理工具
注冊用戶
企業設置
基礎數據錄入
資金賬戶
數據期初
業務設置
試水篇
第5章 首次采購
采購訂單
采購付款
采購入庫
采購報表
現金日記賬
第6章 開張志喜
門店銷售
國慶佳節
商場返款
9月份財務報表
第7章 初戰告捷
初戰告捷
10月份財務報表
訂貨策略
采購退貨與退款
折扣銷售
換季進貨
換季銷售
顧客退貨
45門店盤點
成長篇
第8章 茁壯成長
納稅光榮
11月份財務報表
進軍二級市場
發布供應商機
客戶詢價
銷售報價
折扣管理
銷售訂單
銷售出庫
銷售收款
銷售報表
備戰聖誕節
鏖戰聖誕節
冬季財務報表
融資
第二家門店
招聘啟事
門店報表
第9章 網上天地
管理和設計網站
全程電子商務網站
自主建站
淘寶開店
1月份財務報表
網上商店銷售
第10章 公司物流
物流調配
門店要貨和退貨
總部配貨
發貨
門店收貨
配送報表
VIP顧客管理
庫存盤點
庫存報表
2月份財務報表
銷售退貨
春季財務報表
4月份財務報表
第11章 網上商圈
采購詢價
發布求購商機
供應商報價
采購
銷售
5月份財務報表
第12章 漸入佳境
“下鄉”開兒童商場
6月份財務報表
網上商鋪
移動商鋪
總經理報表
7月份財務報表
年度報告
自我評價
展望未來
參考文獻
 

我致力于企業管理信息化軟件的開發和推廣已有很多年了,在大學里教授企業管理信息化課程也有些年頭了。

很多小企業老板問我,用管理軟件有什麼用?它能帶來利潤嗎?多少時間能收回投資?使用成本高嗎?在當下互聯網時代,它是必需品嗎?容易學嗎?

我的學生問我,學習管理軟件有什麼用,以後能從事這一行嗎?這一行的就業前景如何?如果不從事這一行業,學習管理軟件有助于就業和創業嗎?在學校能學會管理軟件嗎?

我對這些問題很少有明確而堅定的回答,因為有時我也有些困惑。

3年前我認識了劉古權先生,他當時供職于德國sAP公司,專司大學的教育推廣計劃。通過與劉古權先生幾次暢談和閱讀劉古權先生的博客,我發現劉古權先生對企業管理信息化的應用、服務和培訓有很多獨到的見解。

兩年前,劉古權先生出任中國全程電子商務研究院副院長,經過多次合作和交流,我們迅速找到了一種模式,它可以在很大程度上解決上述小企業老板和學生的問題,這種模式就是全程電子商務模式。

全程電子商務平台能有效地幫助企業開展網上商務活動和加強企業內部的管理。全程電子商務平台是采取SaaS(軟件服務化)模式的一站式信息化服務平台,使用方便且使用成本低廉。它可向企業提供企業門戶、網上貿易、業務管理、企業商圈、移動商務、行業資訊六大類服務。

當過大學老師的人都知道,以前大學生在校學習管理知識,基本上是理論到理論,所謂接觸實際,頂多是分析幾個經過無數人改編的企業運作案例。讓學生去企業實習,有雙重困難,一是企業大多不歡迎實習生;二是企業的日常運作工作是瑣碎的,要全面了解企業運行全貌需要相當長的時間。

全程電子商務平台提供了一個虛擬現實的環境,它以.NET的B/S方式架構平台,使學生實踐學習不受地點和時間的限制,在能訪問互聯網的地方就可以進行實踐學習。一個學生或一個小組可以組成一個企業,在20天左右的時間內,完成一個企業一年的運作,讓每個學生可以體驗在企業中每個崗位工作的酸甜苦辣。學生建立的虛擬企業也可以變為真實的企業在全程電子商務平台提供的商圈中進行網上貿易。經過半年在虛擬和現實中的鍛煉,大學生在校園里就可學習到企業管理必須遵守的基本法則和基本環節,初步掌握對企業信息化實施和運行的技術,參與解決中小企業信息化的初始實施服務問題。這種鍛煉不但解決了大學生自身的實習問題,還可以讓他們逐步掌握企業信息化管理和運行的相關技術,為就業和創業打下良好的基礎。

此外,對于一般小企業來說,雖然信息化帶來的利益人所共知,且有利于小企業的發展,但一直以來在小企業推行信息技術難度很大,這其中的一個重要原因就是,企業沒有專門的信息化人才,無論通過應用咨詢購買軟件還是通過SaaS模式租賃軟件都有一個現場實施服務和管理的問題。軟件或租賃費用在初期都可以忽略,但現場實施服務的費用沒法回避。小企業對沒有嘗到信息化甜頭、付出很多費用會難以接受;另一方面,不企業缺少熟悉管理軟件的人員,學習、使用、運行、管理軟件的困難也會使小企業對信息化望而生畏。而免費對眾多的小企業實施現場服務,其費用也是軟件廠場無力承擔的。

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