內容簡介

美國太平洋空軍司令部四星上將強力推薦,菜鳥領導的最佳成長指南!
《紐約時報》、《華爾街日報》、《商業周刊》暢銷書!

本書有趣、易懂,是有抱負的領導者的最佳啟蒙讀本,同時為富有經驗的領導們提供全面的回顧和總結。——威廉·J.波格特,太平洋空軍司令部四星上將

領導力就是影響力。它並非是一些有魅力的男人和女人的私人儲備,而是一種存在於每一個人身上的活力。每個人都有成為優秀領導者的潛力,釋放這種力量可以讓我們每個人都取得非凡的成就。

我們的社會現在正面臨著領導力缺乏的危機,在政府機關、商業機構、社區、學校、家庭等地方,我們都需要優秀的領導者。本書為你提供了一個有效的自我分析框架,並展示了成為一個優秀領導者所必須經歷的五項修煉:

學習:領導者必須善於向所有人學習
執行:鍥而不舍,在失敗中總結教訓,走向成功
引導:讓團隊成員各盡其能
培養領導者:信任團隊成員
培養領導者的發展型領導:創建能夠傳承的系統

丘吉爾、富蘭克林、羅斯福、華盛頓┅┅這些時代的偉人都是按照這五個層級成長起來的。讓我們追隨他們的腳步,現在就開始啟動自己的領導力革命吧!

布雷迪和伍德沃德合作了十多年,一直致力於開發新經濟領域的領導力。他們共同設立了一個數百萬美元的項目機構,向四大洲的讀者傳授企業經營原則與經營成功的秘訣,他們的第一本書《領導消費者抗議》在上市的第一年,就成為暢銷書。
 

目錄

導 言
第一篇 領導者是什麽
第一章 領導力研究
第二篇 領導者帶來什麽
第二章基本特質
第三篇 領導者能做些什麽
第三章成功的循環
第四篇 領導者如何自我成長
第四章 三邊領導力分類法
第五篇 領導者如何在影響中成長
第五章 影響力的5個層次
第六章 影響力的第一個層次:學習
第七章 影響力的第二個層次:執行
第八章 影響力的第三個層次:引導
第九章 影響力的第四個層次:培養領導者
第十章 影響力的第五個層次:培養領導者的發展型領導
結語
致謝
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