新創企業管理︰創業者的路線圖

新創企業管理︰創業者的路線圖
定價:252
NT $ 219
 

內容簡介

本書介紹了世界上蓬勃興起的新創企業以及有效管理新創企業的基本原則。這些原則囊括了如何策劃、營銷、融資以及成長等方面的內容。本書專門為高等教育或高管培訓市場而編寫,是有關新創企業課程的理想教材。

讀者對象︰本書適用于本科生和研究生對新創企業管理的學習,以及非營利機構管理課程。


唐納德F.庫拉特科(DonaldcF.0Kuratko),唐納德F.庫拉特科博士是杰克•吉爾創業學主任,創業學教授、約翰遜創業與創新中心主任,該中心位于印第安納大學布魯明頓校區凱利商學院。庫拉特科教授被譽為創業研究領域的杰出學者和美國創業學的領軍人物,他已發表50多篇論文,研究領域涉及創業學、新創企業發展和公司創業,刊登于《戰略管理》、《企業創業》、《創業理論與實踐》、《小企業管理》、《小企業戰略》、《家族企業評論》、《商業倫理》等核心期刊上.a庫拉特科教授著有專著本,其中包括當代美國大學杰出創業學著作︰《創業學︰理論、流程與實踐》第7版(2007年),《公司創業與創新》第版(2008年)以及《創業成長戰略》第版(2004年)等,此外,庫拉特科博士長期擔任一些著名企業的顧問,如藍十字/藍盾公司、美國電話電報公司、聯合技術公司、美國通信測控技術公司、沃爾格林公司、聯合碳化公司等,此外,他還擔任全球創業中心聯合會(GCEC)的執行董事,該聯合會由全球200多家頂級大學的創業中心組成。
 

目錄

總序(張玉利)
推薦序(任榮偉)
譯者序
前言
作者簡介
第1章 新創企業︰安靜的巨人
引言
1.1 新創企業︰活躍的經濟體
1.2 新創企業的全球影響
1.3 企業家與新創企業
1.4 創業激勵
1.5 創辦新企業的優勢
1.6 創辦新企業的劣勢
1.7 新創企業的失敗
本章小結/思考題/創業顧問/注釋
第一部分 新創企業的機會
第2章 創立新企業,還是收購老企業︰創業的路徑
引言
2.1 創立新企業的方式
2.2 市場分析
2.3 收購正在運營的企業
2.4 提出關鍵問題
2.5 確定價格
本章小結/思考題/創業顧問/注釋
第3章 特許經營︰混合型企業
引言
3.1 特許經營的本質
3.2 特許經營的發展
3.3 特許經營的優勢
3.4 特許經營的劣勢
3.5 評估特許經營的機會
3.6 特許經營的趨勢
3.7 將企業轉型為特許經營企業
本章小結/思考題/創業顧問/注釋
第二部分 新創企業的計劃
第4章 成功的商業計劃︰前進的路標
引言
4.1 商業計牙的本質
4.2 商業計劃的重要性
4.3 商業計劃的概念
4.4 商業計劃的內容
4.5 制定商業計劃
4.6 更新商業計劃
本章小結/思考題/創業顧問/注釋
第5章 新創企業的法律形式︰企業的結構
引言
5.1 企業的組織形式
5.2 獨資企業
5.3 合伙企業
5.4 公司制企業
……
第三部分 新創企業的市場營銷
第四部分 新創企業的財務
第五部分 新創企業的成長管理
附錄 商業計劃書︰綠色替代燃料公司
 

過去的100多年前,一個企業要想發展成為帝國型的世界級大企業,通常需要跨越百年的歷程才能實現,這主要以歐美大型企業為代表。第二次世界大戰之後,以日韓為代表的企業在金融業的大力扶持下迅速崛起,將做大做強的周期縮短為40~50年。自20世紀80年代新經濟發生之後,新創企業從創業伊始到做大做強,其周期縮短至10~15年的時間,許多卓越的明星企業,如微軟、英特爾、甲骨文等的崛起正是這一時期的典型。進入21世紀,這樣的周期還在縮短,谷歌、雅虎等新型企業成為這個時代的代表。同時我們還發現,在過去的幾十年里,許多已經建立起卓越資產的大公司常常被一些資源有限的新創企業所取代,如CNN在傳媒業市場上取代了CBS,三星、LG在數碼設備市場上取代了RCA和索尼公司。對此現象,管理學家彼得‧德魯克認為是“創業型經濟”到來之結果。而經濟學家阿羅用替代效應學說(replacement effect)的解釋是,這完全是由于創新導向下的“自然演化之結果”。

創新是創業的結果,創新必然伴隨著創業主體的大量涌現。在過去10年中,美國新創企業發展迅速,平均每年新增60萬家商業組織。迅速擴張的小企業還創造了美國90%以上的新增就業機會,雇用著美國52%的勞動力,獲得美國35%的政府合同。每12個美國人中就有一個希望創辦屬于自己的企業。

創業活動興起的同時伴隨著相關資本市場的活躍和新創企業的興盛,美國著名經濟咨詢機構DRI-wEFA曾對全球16 000多家創業投資機構進行了調查分析後得出結論︰以現代科技型新創企業為投資對象的創業投資與這些新創企業的結合,不僅是美國高新技術持續發展的源泉,還是美國經濟眾多傳統行業改革創新的動力。他們在以此調查數據為基礎的研究報告中提出,應將新創事業作為推動美國經濟發展的主要手段。

2004年的《歐盟創業行動計劃》報告曾指出,歐洲始終未能撼動美國經濟的霸權地位,在很大程度上與人們過于保守、不願冒險和求穩心理有關,而與結構缺陷無關。為此,歐盟希望通過實施五項具體措施促進更多能夠體現時代競爭力的創業型企業的崛起,並期望這些企業能夠成為歐洲經濟成長的發動機。2009年,歐盟提出的到2020年教育和培訓基本目標中,提高創造力和創新、培養創業精神已經成為最為重要的戰咯目標之一。

世界各國和地區科技創業活動的活躍與各地政府長期自覺培育促進科技創業型企業成長機制息息相關。例如,日本在20世紀80年代政府頒布了《高級技術工業密集區開發促進法》、《新工業技術大綱》等新政策之後不久,新創企業明顯得到迅速發展。韓國政府1986年頒布了《中小企業創立支持法》、《新技術財政資助條例》之後,一直強力支持創業活動的開展。1997年年底金融危機發生之後,韓國政府更是大力發展科技創業型企業,並把大企業和中小型科技創業型企業相結合作為克服金融危機、推動經濟發展的重要手段。剛剛去世的金大中曾在其執政的三年間創立了一萬多家風險投資企業,韓國政府當時還推出了一項。刺激風險企業對策”計劃,在2005~2008年向需要風險投資的新創企業提供了12萬億韓元的資金,持續支持創業活動的開展。

1983年,我國台灣地區頒布了《創業投資事業推動方案》和《創業投資事業管理規則》、《促進產業升級條例》等,1986年,台灣地區又開始實施“科技發展十年規劃”,結果,帶動了台灣新創事業,如資訊、半導體、通信、光電、電子軟件、生物等新興行業的崛起,大量優秀的新創企業,如著名的台灣芯片商台積電、聯電、華都、德基和旺宏等對于台灣新興科技產業的發展以及經濟的帶動都發揮了巨大的推動作用。

隨著我國改革開放的深入以及市場化進程的加快,中國創新的主體正在逐步顯現。1991年以來,國務院批準的53個國家高新技術產業開發區以及大量的經濟開發區促進了科技成果的轉化和創新主體的大量涌現,同時也使高新技術的相關領域、產業得到了迅猛發展。許多地區內的產業開發區已成為該地區最具活力的經濟增長點。為鼓勵開發區內新創企業的發展及科技進步,我國政府相繼出台了一些財稅優惠政策,客觀上支持了創業和創新的開展。

雖說創業型經濟為中國的經濟發展注入了新的活力,但其中卻存在很多不確定因素和挑戰,其中,創業教育體系不完善是造成我國新創企業失敗率較高的一個重要原因。根據零點公司的調查,到2008年,我國大學生創業成功率只有O.1%。另據國家統計局的普查,我國每千人擁有的企業數量只有2.5個。比一般發展中國家還少20多個。教育部統計表明,2005年自主創業的本科畢業生只佔畢業生總數的0.4%。北京作為全國的。人才大本營”,在2006年17.5萬名高校畢業生中,選擇自主創業的也僅有146人,不到畢業生總數的o.1%。特別是2008年,在金融危機中大學生就業率普遍較低的情況下,盡管國家正在不斷出台支持創業的政策,為年輕人創造了許多好的創業機會,但其創業的傾向度也不是很高,究其原因,創業基本知識的匱乏和創業能力的不足是重要的原因。因此,新創企業的管理者急需一本貼近實踐、操作性強的新創企業指南。

黨的十七大報告明確提出,要實施擴大就業的發展戰略,促進以創業帶動就業。把鼓勵創業、支持創業擺到就業工作更加突出的位置。這也表明,我國新的勞動力後備軍尚缺乏符合時代要求的創業精神,還不能適應擴大就業的要求。如何鼓勵全社會勞動者,特別是後生代的青年人大膽創業是教育工作者的一項重要使命。

主導完成了這套創業系列叢書引進翻譯工作的南開大學張玉利教授無疑是這一創業教育使命的實踐者和先鋒者,相信此系列叢書的出版將為我國創業教育的發展做出新的貢獻。

就《新創企業管理》一書的意義來看,首先,該書可作為各類學校創業管理課程的普適教材,從書中學到創業的基本知識。其次,該書還可作為青年人的創業指南,為創業者在創業實踐中傳道、授業解惑。總之,該書無論在創業理論還是創業技能方面都可以使讀者對創業有一個國際視野的系統了解。

就《新創企業管理》一書的內容來看,作者以通俗易懂、簡潔明快的語言分析了新創企業管理的各個關鍵點。在討論了當今新創企業的發展形勢、創業機遇後,書中針對企業運行中的計劃、財務、市場營銷、人力資源等方面一一進行了細致入微的討論。書中所涉及內容基本包含了新創企業商業運營中的方方面面︰從創業路徑到具體商業計劃書的寫作;從市場調研數據的分析到商品價格的制定;從融資到關鍵財務指標分析;從公司組織結構到人員管理,不同章節之中的具體闡述對于實際的商業運營過程具有很強的指導意義。

另外,豐富的商業案例也增加了閱讀的趣味性,可以幫助讀者更好地理解書中所涉及的關鍵知識點,大大提高該書的實用性。相信附錄中的商業計劃書也會給創業者在今後商業計劃書的實際寫作中提供更多的指導和幫助。

在經濟高速發展的今天,我們相信該書的出版一定能夠為懷有創業理想的創業者們實現其創業夢想插上騰飛的翅膀!
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